项目管理实验室工作手册范本.pdfVIP

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工程管理实验室工作手册

总那么

1.目的

为贯彻落实股份公司推进工程工程精细化的战略部署，理顺

工程管理根本职能，提高工程管理水平和工程创誉创效能力，借

用技术实验室的概念，依托具体的工程，打造出工程管理的先进

样板和标准模块。

2.适用X围

本手册适用于全集团公司X围内国内各类工程工程。五公司

〔房建〕、电务公司制定适用本公司的?工程管理实验室工作手

册?。

集团公司原有的工程管理制度、管理手册、管理标准、管理

程序等，有与本手册要求不一致的，以本手册要求为准。

3.工程管理遵循原那么

工程管理实验室工作遵循“标准化、规X化、集约化、信息

化〞原那么。

标准化就是针对“无法可依〞或“无良法可以〞的问题，真正

解决相关制度方法不健全、不对路的现象。

规X化就是针对“有法不依〞和“XX难究〞的问题，真正找

到抑制制度不落实、行为不规X的具体方法。

集约化就是针