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动力电池综合业务团队经验分-2022-2023年动力电池业务总体营收汇总012023年度亮点工作开展情况03动力电池服务站基本概况0204CONTENTS2024年拓展计划

动力电池综合业务团队经验分享2024011667LOREM10LOREM各位领导、同事大家好，我是运输公司公交维修事业部经营1部的，下面我代表动力电池综合业务团队对近一年来的相关工作做一简要的汇报及分享根据市运输公司统筹推进一项目一团队各自业务方向，2023年2月成立动力电池综合业务团队，团队主要负责跟进维护现有客户，进一步扩大开拓动力电池产业新业务、拓展动力电池代理销售及梯次利用等工作

动力电池综合业务团队经验分2022-2023年度动力电池业务营收汇总单位：万元序号类别2022年营收2023年营收2023年同比2022年增幅(%)1宁德时代36.9475.52104.44%2弗迪动力688.484732.48587.38%合计725.424808562.79%2022-2023年动力电池业务总体营收汇总2023年主要以动力电池维保及批量整改项目为主，全年团队完成动力电池业务创收4808万元，同比增幅4082.58万元，同比上升562.79%，利润产值720万元

动力电池综合业务团队经验分力电池服务站基本概况目前我部拥有动力电池售后服务站共3家(弗迪动力、宁德时代及广汽埃安)，新能源三电系统服务站5家(合康动力、广汽埃安、智诚新能源、汇川控制、耐力)其中动力电池板块业务分别在2018年和2020年建立宁德时代和弗迪动力服务站关系，是我部团队目前新能源产业链外拓板块重点方向，此外弗迪动力在2021授权我部为全国首家(非电池厂家自营)门店(四星级)服务站，负责区域内电池系统故障排查、检修，电池整包更换、电池包解检等授权成为品牌动力电池维修标杆，为打造新能源后服务产业链打下坚实基础

动力电池综合业务团队经验分享202401162023年度亮点工作开展情况动力电池综合业务团队以维修资源整合为契机，以三个重点主攻方向为切入点

一是在维修资源整合期间，通过积极走访原二汽、三汽及电车公司各维修分厂针对动力电池维保业务情况进行全面摸查，并以团队为中心，在各分厂设置特定索赔专员对本分厂动力电池业务及系统操作进行统筹，制定统一业务对账单及电子台账，将原本由厂家或集团外部服务站直接服务统一归集由我们团队承接，形成协调左右、联系八方的关键枢纽脉络

同时利用我部服务站高等级权限，新购置8台动力电池充放电机及调拨各型号动力电池分配到整合后各分厂大力开展维保业务，使动力电池业务高效衔接与扩充

另一发面，邀请华南片区动力电池厂家售后经理，派出工程师先后到我部各分厂举行业务知识、售后服务流程及系统报单等各类培训共12场次，各分厂参与培训专员360人次

动力电池综合业务团队经验分外，团队根据电池故障车辆停场、锁包、电池使用、库存及故障电池回收情况，建立数据库管理台账，设定各分厂每天一报方式进行数据获取分析，全方位布局及平衡各维修分点电池供给需求，搭建起完备的动力电池售后服务网络保障体系二是以我们目前取得的如弗迪动力全国首家四星级门店等卓越资质，积极与厂家洽谈批量性整改业务，23年度共争取敲定：2018年批次标准包工艺漏电开裂补胶及2017年批次电池模组开裂维修两个重点批量整改项目，涉及车辆4730台，项目涵盖了广州公交集团内包括原一汽、二汽、三汽及电分公司的批量整改承接业务此外，充分的开阔经营思路，走出区域性限制，分别与广州地区集团外比亚迪两家(金周、源创)服务站同行达成优势互补的战略合作关系，开拓承接广州地区以外的动力电池业务创新合作模式：如从化顺途公司23台弗迪动力电池整改、富都公司163台及中山公交88台新能源公交天弋电池改宁德时代动力电池等抢占市场的动力电池技改业务，合作利润产值超80余万

动力电池综合业务团队经验分是拓宽动力电池业务，多元化发展，率先布局以动力电池为主的新能源后服务产业链业务体系，依托内保新能源售后服务资质及业务资源，通过自营、合作经营等多种经营模式与区域同行如广东智诚新能源科技有限公司建立战略合作关系，共同拓展大小三电系统维修、车辆批量整改等新能源车辆业务同时，利用我部现有的电池技术与天奇新动力公司初步达成关于电池回收梯次利用、电池健康检查维修及电池销售等新能源上下游产业业务，有效完善新能源维保售后服务体系，拓宽了我部多元化发展路径，并为我部搭建新能源产业链相关业务提供了有力的技术资质保障

动力电池综合业务团队经验分享202401162024年拓展计划(一)以资源共享、优势互补、合作共赢为原则，积极开展战略合作，完善新能源汽车后服务