超市员工绩效考核方案.docx

  1. 1、本文档共5页,其中可免费阅读3页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

超市员工绩效考核方案

概述

本方案旨在推动超市管理的现代化转型,构建一套科学的管理体系,以激发每位员工的潜力与创新精神。我们结合超市的实际运营情况,特此制定本绩效考核方案。

适用对象

本方案不适用于集团直接考核的总经理及财务室人员。具体考核对象包括主管、电脑室人员、营业员和收银员。

考核目标

员工考核的核心在于评价与发展的双重目的。评价旨在准确衡量员工的表现与成果,以便适时给予奖励或晋升。发展则侧重于提升员工的素质,如知识技能的更新、创造力的激发等,最终实现员工绩效与超市整体绩效的双重提升。

考核原则

我们的考核以提升员工绩效为导向,采用定性与定量相结合的方式,多角度进行评估,确保公平、公正、

文档评论(0)

掌知识 + 关注
实名认证
内容提供者

1亿VIP精品文档

相关文档