项目计划书模板 商业项目计划书模板 (17篇).docxVIP

项目计划书模板 商业项目计划书模板 (17篇).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE1

PAGE1

项目计划书模板商业项目计划书模板(17篇)

项目方案书模板是指一个包含各种必要信息的文档,用于展现一个项目的方案、目的、目标、执行步骤和预期结果。这些信息通常包括项目概述、任务安排、时间表、资源需求、预算、风险评估和应对策略等。模板可以关心项目团队更好地组织和理解项目的各个方面,确保项目根据预定的时间和预算进行,并达到预期的结果。以下是有关于项目方案书模板的有关内容,欢迎大家阅读!

项目方案书模板1

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

甲乙双方为满意国内外科研需要,本着公平合作、互惠互利的原则,经双方友好协商,就合作讨论“…………..”项目,达成如下协议,并共同遵守执行:

一、双方简介:

甲方:乙方:

二、合作事项:

1、合作单位名称;

2、合作地点:

3、项目投资数额为。

三、前期甲乙双方各自责任

甲方责任:1、负责……;2、负责…..;3、负责……。

乙方责任:1、负责……;2、负责…..;3、负责……。

四、在甲乙双方完成前期工作基础上,双方商定20年月之前签订正式合同五、保密条款:

1、甲、乙双方应遵守本保密条款,履行保密的责任和义务;

2、一方向另一方供应的以文字、图像、音像、磁盘等为载体的文件、数据、资料以及双方在谈判中所涉及到此项目的一切言行均包括在保密范围之内;

3、保密期限自本意向书生效之日起;

4、保密条款适用于双方全部涉及到此项目的人员及双方由于其他缘由了解或知道此项目信息的一切人员;

5、如第三方确因项目进程而需向一方了解本协议的保密内容,则该方应在向第三方透露保密信息之前,征得另一方以书面形式的同意,且有责任确保第三方遵守本保密条款;

6、若双方在此项目运作过程中全都同意终止该项目,则双方应协商将对方供应的一切关于该项目的资料及复制品还给对方,接受方关于这些资料所做的记录等文件也应马上销毁。

六、其他:

1、本意向书是双方合作的基础,合作的详细方式、内客与执行等以双方正式签订的合同、章程及协议为准;

2、本意向书一式两份,甲乙双方各执一份,由双方代表签字盖章后生效,未尽事宜,双方另行协商。

甲方(盖章):代表(签字):地址:电话:传真:

乙方(盖章):代表(签字):地址:电话:传真:

签订地点:签订时间:20年月日

项目方案书模板2

敬重的各位领导、各位同事,大家好:

光阴似箭、日月如梭,转瞬难忘而又多变的已经过去,布满机遇和挑战的已经到来,回顾已经过去的,个人虽然在工作中也取得了肯定的成果,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面依据个人的心得总结如下:

一、工作总结

1、项目工程完成状况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度方案目标,虽然在肯定程度上存在滞后,但总体方案基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特殊对小户型施工影响最大,总方案滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原方案提前了近两个月。

②形象进度:外幕墙形象的准时完成,为项目的销售供应了肯定的支撑和保障。

soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展现,为项目的销售供应了肯定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度准时完成了外立面形象的展现。为尽快展现项目形象,促进项目销售供应了保障和支撑。

③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标供应了保障。

在年初制定的年度方案时,soho办公楼的验收方案支配在春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼必需在12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,争论制定落实方案,并且项目部把该方案目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特殊在后期全部工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理睬制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午支配了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的惩罚制度,为集中高效解决现场实际问题供应了保障并受收到较好的效果。

④项目荣誉

整个项目现场平安文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本

文档评论(0)

155****2200 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档