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施工图纸设计质量服务承诺

一、工作计划安排

1、我公司选择富有设计经验、具有良好沟通能力的资深工程师担任

该项目负责人，负责与方案设计单位协调与沟通。

2、针对此项目设计，我公司与方案设计单位，建立定期或者阶段性

沟通机制，及时化解相关设计问题。

3、在方案设计阶段，强化我公司各专业设计人员对该项目的前期参

与和主动参与，使方案设计与初步设计、施工图设计更平顺、更高效

地对接。

4、要求我公司技术人员从专业角度，对方案的功能适用性、技术可

行性、经济合理性等方面进行综合分析研究，提出完善与改进方案具

体建议。

5、在初步设计与施工图设计阶段，充分尊重方案设计单位的设计成

果，局部需调整时，及时主动与方案设计单位沟通，双方取得一致意

见时才做调整；当不能取得一致意见时，将双方各自的设计理念及其

利弊，以书面形式反馈建设单位，进行专项研究确定。

6、初步设计、及施工图设计完成后，我院及时将本项目设计的电子

版发至原方案设计单位，供其复核与比对，如有问题，及时地认真修

改。

二、设计服务承诺：

1、选择优秀的设计人员，组成最佳的项目设计团队，为本项目的设

计及后期施工服务。安排设计经验丰富且具有良好沟通协作能力强的

工程师作为现场代表进驻工地，进行全过程的技术服务。

2、加强本项目设计人员与业主、各职能部门等的配合与沟通，认真

听取各方合理建议，不断优化设计。从设计、校对、审核、到审定的

每一工作环节，严格执行我院的质量保证体系，精心设计、细化设计、

优化设计。

3、提供优质、高效的服务，及时处理施工现场相关技术问题。我公

司工程师在接到建设方代表通知后，对于一般问题要求的处理时间要

求不超过2小时，重要问题的处理时间要求不超过4小时，并提供

24小时电话技术咨询。当出现关键性技术问题时，做到随叫随到。

4、安排相关工程师定期参加现场施工协调会，及时回复设计疑义；

并认真做好技术交底、工程验收等方面工作。

5、设计人员在施工服务当中恪守职业道德，工作尽职尽责，不接收

与该工程相关单位的礼金、红包，不索、拿、卡、要。如有发现，我

院并愿意接收建设单位10000元/次的经济处罚。

6、积极配合业主完成工程项目的设计审查、报建工作，认真及时地

回复审查意见，完善设计。

7、为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料，完成与项目有

关的其它设计技术工作。

8、除正常的施工服务外，我公司不定期派人到施工现场进行技术回

访。

9、严格管理设计变更，在施工过程中加强与建设单位的沟通与协调，

对设计变更进行严格控制，避免或减少由于设计变更引起工程造价

的增加。

二、设计质量保证体系与措施

1.设计图纸质量保证措施

1.1设计图纸质量保证措施

a、设计人员应认真执行设计合同内所规定的设计质量要求和设计评

价体系。

b、我方的设计人员通过技术经济分析，在设计限额内、在保证质量

的前提下对设计方案进行比较和优化。

c、工程项目的设计应能预见工程行为，规范工程行为，并提出工程

质量控制指标。

d、我方提倡加强设计标准化工作，推广标准的运用，并针对本项目

的工程特点提出标准化设计建议，总结设计经验，提高工程项目的总

体设计水平和工作效率。

e、严格执行IS09002质量管理和质量保证标准，强化设计人员的精

品意识和服务意识。

f、在工程项目的设计策划、设计组织和技术接口、设计输入、设计

评审、设计验证、设计确认以及施工期间业主提出的设计更改要求等

每个设计环节中，严格执行我方IS09002质量体系中对设计控制的各

项要求。

g、根据本工程项目的工程特点、规模、业主的期望和要求，以我方

目前所掌握的基础资料和前期工作情况，编制质量计划，通过岗位责

任的落实，协调各设计专业的关系，兼顾各层面的管理接口和技术接

口，进行不同级别的责任审核，全面推行、落实质量计划。

h、针对在工程项目设计和施工配合过程中遇到的管理方面与技术方

面的问题，将按照PDCA循环（即计划实施—检查—处理）四个阶

段八个步骤的要求，通过对工程进行现状调查分析，确定相应目标（即

设计进度、设计质量和控制投资等方面），开展现场的管理活动和攻

关活动，确保预定的进度、质量和造价目标如期实现。

2设计深度要求

2.1对设计与法律、法规、规章、规范、标准的符合性要求

A.设计人交付的设计文件应符合中国有关法律、行政法规和相关的工

程设计技术规范、规定及标准，必须执行国家规定的工程建设标准强

制性条文要求。

B.设计人应在设计文件中列出设计所采用的主