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安全生产费用预算制度范文(2021版)

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安全生产费用预算制度范文(2021版)

前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的

总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使

用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

第一章总则

第一条为了规范集团公司所属企业的成本和费用管理及

核算工作,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计

准则》、《工业企业财务制度》，结合深化改革和建立现代企

业制度的需要，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司所属全资子公司（企事业）

和集团公司控股的工业企业（含股份制企业），以及分公司和

分公司性质的分支机构。

第三条企业的成本和费用管理工作是企业生产经营管理

的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务

是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生

产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。

成本和费用管理的基本工作要点是：

（一）遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规；

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（二）加强和完善成本和费用管理的基础工作；

（三）正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分

产品成本界限；

（四）进行成本预测，参予生产经营决策，实行主要产

品的目标成本管理；

（五）编制先进可行的成本计划和增产节约计划，组织

制订降低成本的措施；

（六）分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本

管理责任，实行分级归口管理；

（七）准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划

和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；

（八）运用现代化管理方法，不断提高企业成本管理水

平。

第四条企业要结合经营责任，贯彻成本管理责任制。企

业负责人要组织总会计师、总经济师、总工程师等各级领导，

依靠全体工程技术人员、生产经营管理人员和财务会计人员，

组成成本管理体系。同时也要注意学习借鉴国内外成本管理的

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先进经验，进行对比分析，找出差距，促进企业的经营管理水

平在市场竞争中不断提高。

第五条各级成本管理的责任承担者，都必须作到责任内

容清楚，职权范围明确，考核奖惩分明，贯彻责、权、利三结

合。成本管理责任承担者对所承担的经济责任，要具备下列三

项条件：

（一）能了解所分管成本费用指标的要求和资料来源；

（二）能了解所分管成本费用指标的实际执行情况和计

算依据；

（三）能调节、控制所分管成本费用指标的耗费数。

第二章成本和费用管理基础工作

第六条企业应在企业负责人和总会计师、总经济师、总

工程师的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的

基础工作。其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、

内部价格体系、内部经济核算制。

第一节定额管理

第七条企业对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以

及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用

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开支等，都要制订先进、合理的定额，并定期进行检查、分析、

考核和修订。

第八条各项定额的制订，是一项复杂细致的工作，需要

在统一领导下，由各职能部门密切配合进行。在定额制订过程

中应遵循以下原则：

（一）要考虑企业生产发展、经营管理水平提高的要求，

同时兼顾企业目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可

行。

（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使

分析和考核建立在可比基础上。但随着企业生产技术进步和管

理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。

（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节，

彼此矛盾的情况出现。

（四）要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定

额的贯彻执行。

第二节原始记录

第九条企业应根据生产和管理的实际情况，建立、健全

下列各项原始记录：