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《能力素质接触》ppt课件

•什么是能力素质模型

contents•能力素质模型的构建

•能力素质模型的应用

目录•能力素质模型的优势与挑战

•能力素质模型的成功案例

•总结与展望

01

什么是能力素质模型

定义与概念

定义

能力素质模型是一种描述优秀绩

效所需的知识、技能和行为的框架。

概念

它强调个体在特定职位或角色上

获得高绩效所需的综合能力，包

括技术、人际、沟通、问题解决、

领导等多个方面。

能力素质模型的起源与发展

起源

起源于20世纪70年代的美国，最初

应用于管理咨询和企业培训领域。

发展

随着时间的推移，能力素质模型逐渐

成为人力资源管理的重要工具，广泛

应用于员工招聘、培训、绩效评估等

方面。

能力素质模型的应用场景

招聘选拔培训发展绩效评估职业规划

用于评估应聘者的能力根据能力素质模型制定作为评估员工绩效的标

帮助员工明确自身职业

与职位要求的匹配度，培训计划，提升员工的准，通过对照能力素质

发展方向，制定个人发

选拔出具备高潜力的候技能和行为，以实现高模型对员工进行反馈和

展计划，提升职业竞争力。

选人。绩效。指导。

02

能力素质模型的构建

确定企业战略目标

战略目标是企业发展的指南，在确定战略目标时，应考虑企战略目标应具有可衡量性、可

是制定能力素质模型的基础。业所处的行业特点、市场竞争达成性和可持续性，以确保能

状况、企业自身优势和劣势等力素质模型的有效性和实用性。

因素。

确定核心能力素质