2022年PMP冲刺第5-6章练习题.pdfVIP

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2022年PMP冲刺第5-6章练习题

1、项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?()[单选题]

A.产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任

B.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任

C.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素(正

确答案)

D.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求

答案解析:A.除“项目进度里程碑”之外都是项目范围说明书的内容。进度里程碑是

项目章程的内容之一,也是项目进度计划的内容之一。

B.“项目组织结构图”不是项目范围说明书的内容,而是资源计划的内容。

C.正确答案。符合PMBOK指南对项目范围说明书的描述。

D.“项目的审批要求”是项目章程的内容之一。

考点与答题技巧:项目范围说明书的内容。在同一个选项的多个并列项中,只要能

排除一个,就可以排除该选项。

2、确认范围的主要内容是什么?()[单选题]

A.确保项目可交付成果按时完成

B.通过确保客户对可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道(正确答案)

C.确保可交付成果符合技术规范

D.给人们提供一个发表不同意见的机会

答案解析:A.这是项目时间管理的工作。

B.正确答案。确认范围过程旨在及时对已完的可交付成果进行验收,以便确保后续

工作都是基于合格的前期成果的。即便在验收中发现问题,人们也有时间去解决问

题。C.这是实施质量控制过程的目的之一。

D.尽管验收过程中需要听取不同的意见,但这不能反映确认范围过程的本质。

考点与答题技巧:确认范围过程

3、以下关于产品范围和项目范围的说法,哪个是正确的?()[单选题]

A.项目范围服务于产品范围(正确答案)

B.项目范围的变化必然引起产品范围的变化

C.产品范围的变化必然引起项目范围的变化

D.产品范围服务于项目范围

答案解析:A.正确答案。通常项目范围服务于产品范围。明确了产品范围后,就能

确定为提交产品而必须要做的工作,以便确保提交符合要求的产品。

B.不是必然会引起变化,例如,增加某项辅助性的项目工作,可能对产品的功能没

有任何影响。C.不是必然会引起变化,尽管很可能引起变化。

D.这个说法不符合逻辑。考点与答题技巧:项目范围与产品范围

4、系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于()[单选题]

A.备选方案识别

B.可交付成果识别

C.项目制约因素分析

D.产品分析(正确答案)

答案解析:A.与题目无关,备选方案识别是为项目提出不同执行方案,即为提交项

目产品找出两种以上的可用方案。

B.与题意无关,且没有“可交付成果识别”这个说法。

C.系统工程、价值工程等是产品分析的技术,与项目制约因素分析无关。

D.正确答案。产品分析的目的是弄清楚产品的范围,而系统工程、价值工程、价值

分析等都是产品分析的技术。

考点与答题技巧:产品分析技术。价值工程、价值分析等技术都是与产品范围有关

的技术,追求性价比最优。只有D与产品范围直接相关。

5、确认范围过程旨在()。[单选题]

A.审核项目范围基准的正确性

B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性

C.审核项目范围说明书的正确性

D.验收已经完成的可交付成果(正确答案)

答案解析:A.确认范围属于监控过程组,而审核项目范围基准应该是在规划过程组

实施的工作。B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性,应该是创建工作

分解结构过程的工作之一。

C.审核项目范围说明书的正确性,应该是定义范围过程的工作之一。

D.正确答案。确认范围旨在把已完成的可交付成果与计划进行比较,以便正式验收

。考点与答题技巧:确认范围过程。确认范围属于监控过程组,而A、B、C

三个答案都是对范围基准的审核,它们与确认范围过程有着本质的不同。

6、在项目的环境中,“范围”可以指()。[单选题]

A.产品范围和工作范围

B.产品范围和项目范围(正确答案)

C.项目范围和管理范围

D.项目范围和需求范围

答案解析:A.“工作范围”不符合PMBOK○R

指南对范围的定义,它不是PMBOK指南中规范的术语。

B.正确答案。产品范围是指项目产品应具有的功能,项目范围是指为完成项目产品

而必须做的工作。C.“管理范围”不是PMBOK○R指南中规范的专业术语,不符合

PMBOK○R指南对范围的定义。D.“需求范围”不是规范的专业术语,不符合

PMBOK○R指南对范围的定义。考点与答题技巧:产品范围与项目

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