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中国铁路旅行社运营管理对策研究中期报告

中期报告

研究方向

本次研究针对中国铁路旅行社的运营管理进行了深入探讨，重点关注以下几个方面：

1.中国铁路旅行社的市场竞争力分析，了解现有的市场状况和未来的趋势；

2.中国铁路旅行社的运营管理现状及存在的问题，确定发展的瓶颈；

3.提出针对旅行社当前运营管理存在的问题提供有效的解决方案。

主要进展

1.市场竞争力分析

在对中国旅游市场和铁路旅游市场进行调研后，我们发现中国铁路旅游市场的市场规模庞大，未来增长空间潜力巨大，但需要解决的问题也不少。

首先，铁路旅游的竞争者不仅仅是其他旅游公司，还包括自驾游、享受休闲、亲子游和高速公路等。其次，铁路旅游的市场需求比较分散，导致旅游产品的定价和销售渠道难以确定。此外，随着铁路呈现出越来越大的市场空间，各大旅游公司的竞争也越来越激烈。

2.运营管理现状及存在的问题

在对中国铁路旅行社的运营管理进行调研后，我们发现存在以下几个问题：

首先，铁路旅游公司的产品创新能力不足，无法满足需求比较多样化的消费者。其次，常规的管理模式已经滞后，无法满足创新型企业的需求，未来需要在人力和信息技术方面加强投入。此外，铁路旅游公司与其他领域的企业合作较少，需增强跨领域合作和创新。

3.我们的解决方案

为解决上述问题，我们提出以下几个方面的解决方案：

首先，需要加强人才管理，建立创新团队，推动企业的科技创新。其次，需要加强信息技术投入，建立完善的信息系统，促进全面信息化。此外，我们还建议加强跨领域合作，探索多元化的旅游产品和服务模式，以满足消费者的需求。

结论

通过对中国铁路旅行社的市场竞争力和运营管理进行调研和分析，我们得出以下结论：

铁路旅游市场规模巨大，未来增长空间潜力巨大，但需要解决的问题也不少；

针对铁路旅游当前存在的问题，我们提出了加强人才管理、加强信息技术投入以及加强跨领域合作等解决方案。