TPS概论-全文下载(管理制度office).ppt

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何謂2S?;3.何謂4S?

整理、整頓、清潔、清掃(稱為一般S),作業員必

須遵守。

4.何謂5S?

4S+1S身美=5S(稱為教導與養成基層幹部的S),

現場的班、組長必須給予教育評價,員工自我學

習、自我要求。

5.何謂6S?

5S+1S嚴格=6S(稱為評價,反省管理層的S),

課級主管以上嚴格執行正令、法規、遵遵守法律令,

對下屬做日常考核及評價。;6.何謂TPS?

T:名詞、P:生產、S:系統=人的精神系統,控制功能

稱為公司體質。

7.何謂TPS的兩大支柱?

(1)JIT稱L/T(前置時間),必要的東西,在必要的的

時候,只生產必要的量或運搬(剛剛好的意思)。

(2)自働化,人邊自動化,用人的智慧防止不良流出。;豐田生產方式;

˙MUDA的認識(未提升附加價值的事物統稱)

˙能率的想法(表面及真.個別及全體)

˙稼動率及可動率

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