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角亭施工施工安排

目录

TOC\h\z\u1.1项目管理组织 1

1.2各项资源供应方式 2

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项目管理组织

本工程项目管理由项目经理全面负责制。此表仅表示主要岗位管理人员，后勤辅助人员未显示。具体组织架构见下图。

项目管理组织架构图

项目管理人员职责表

管理人员及职责分工

序号

管理职务

姓名

职称（资质）

职责和权限

项目经理

程剑

中级工程师

公司派驻现场的全权代表，直接负责整个项目的全过程管理；在工作上受公司工程负责人的直接领导，但根据公司要求，项目经理须由公司法人代表（或法人代表的委托代理人）以书面形式授权，授权书应提交合同甲方备存；

技术负责人

陈宇

中级工程师

施工技术第一责任人，负责项目工程施工技术质量管理工作。参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底；领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题要组织研究和解决；对施工中出现的技术问题提出处理措施；

生产负责人

殷春叶

高级工程师

负责现场施工进度、质量和安全的落实情况。

商务负责人

储斌

中级工程师

熟悉掌握公司内部经营承包管理办法，认真研究公司所签订的施工承包合同以及内部经营承包合同；掌握合同项目、合同工期、合同承包方式、合同总价、结算办法等条款；

安全负责人

高鑫

安全C证

负责宣传贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全组织体系的正常运行；组织各施工队伍安全人员开展安全监督和巡查工作。认真贯彻落实上级有关安全生产规定、指令及施工组织设计中所规定的各项安全技术措施；对违章指挥、违章操作的行为，有权责令整改或停工。负责现场文明施工及环境保护工作；

各项资源供应方式

劳务资源安排

为确保工程进度的需要，同时根据本工程的结构特征和盘扣式模板支架的工程量，确定本工程模板支架搭设人员需要8～10人，均有上岗作业证书。

建立由项目经理、施工员、安全员、搭设技术员组成的管理机构，搭设负责人负有指挥、调配、检查的直接责任。

模板支架的搭设和拆除，均须有项目技术负责人的认可，方可进行施工作业，并必须配备有足够的辅助人员和必要的工具。

工程用大宗物资供应安排一览表

物资名称

采购单位

拟选供应商

采购地点

要求进场时间

责任人

混凝土

吴江远通混凝土制品有限公司

公司选定

吴江汾湖

2021.10.20

程剑

钢筋

上海顺朝企业发展集团有限公司

公司选定

上海

2021.10.15

程剑

大型机械设备采购供应安排一览表

机械设备名称

拟选供应商

提供方式

要求进场时间

计划出场时间

责任人

挖机

众能联合数字技术有限公司

租赁

2021.10.15

2021.11.20

张士钊

吊车

众能联合数字技术有限公司

租赁

2021.10.15

2021.11.20

张士钊

施工周转工具采购供应安排一览表

周转工具名称

估计数量

提供方式

要求进场时间

计划出场时间

责任人

钢筋弯曲机

2

租赁

2021.10.20

2021.11.20

殷春叶

钢筋切断机

2

租赁

2021.10.20

2021.11.20

殷春叶