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前厅管理
前厅部大堂经理职责
职位名称:?大堂经理
部????门:?前厅部
直属上级:?前厅部经理
联????系:?饭店各部门
职能提纲:
1、争取将所有投诉截止在大堂经理,使客人不满减少到零。
2、与各部门保持紧密关系,组织各部门予以在客人投诉时补偿和及时服务。
3、行使辅助职能,即:辅助前厅部经理,使接待工作顺利进行。
4、协调与客人关于服务部门,提供全方位服务。
职责和任务:
??????????1、协助总经理、房务部经理、前厅部经理、将饭店前厅及客房工作做好,加强饭店管理,使饭店工作各个环节畅通。
2、认真地解决好饭店内每一位客人投诉意见和对饭店建议;仔细、认真地解答好每一位客人疑难问题。积极联系在店宾客,以获得和听取宾客对饭店意见。
3、检查和监督各部门工作人员寻常工作状况;协调各部门之间关系;巡视各个工作部位,发现问题和不良现象及时解决、纠正。检查前厅部经理下达工作任务贯彻贯彻状况,对繁忙工作岗位予以及时协助。保证员工为客人提供一流服务。
4、理解饭店经营状况,并结合本部门实际状况,带动员工做好本职工作。
5、有较强责任心,当发生意外事件时,积极与关于部门配合,解决好突发事件。
6、负责前厅部后勤协调工作,对员工提供必要协助,具备良好协作素质。
7、建立并保持同广大宾客良好客户关系,提供优质服务。
8、保证在VIP客人到达之前,做好一切必要准备工作。如:登记卡、欢迎卡,检查客房清洁和其她有关布置等。
9、观测饭店公共场合里活动及动向,需要时积极协助各服务岗位工作。
10、依照饭店予以工作权限机动灵活地解决客人投诉,谋求饭店利润与客人满意度最大值。
11、在客人入住1.5-3小时内向客人进行服务询问。
12、其他由客户服务经理负责事宜。
前厅部大堂经理职权范畴
一、大堂经理可代表总经理解决饭店内发生某些问题。
二、当宾客投诉时,如状况属实,大堂经理有权对被投诉岗位及个人进行纠正和解决。解决成果报总经理办公室。
三、大堂经理因工作需要有权和关于部门协调、调动饭店内各岗位人员。
四、大堂经理在接待客人投诉或接待重要客人时,依照工作需要可在大堂酒吧接待客人。(咖啡、果汁等软饮)
五、如果是饭店因素导致宾客疾病、伤害,大堂经理可订立病人急诊费、车费。
七、???大堂经理可在饭店各营业场合予以客人5%优惠。
八、???大堂经理因工作需要可在前厅结帐处签如下单据。
1)、凭证支出款单(PAID?OUT)
A、由于饭店内有些营业场合不归饭店管理,如:商店、某些餐厅等,当住店客人在此所产生费用但愿转入房帐时,客户服务经理可签此单。(需与各外包场合协商)
B、预订房间或办理入住手续时所付抵押金,当客人离店时,所剩余额归还客人,当前台主管不在时,客户服务经理可签此单。
2)、杂费调节(SUNDRY)
饭店物品被来店客人故意或无意所损坏,代表饭店解决并按规定收取补偿金。
3)、减免单(REBATE)
A、住店客人拒付某一项费用。(低于100元)
前厅部大堂经理固定工作程序
一.交接班:1.交接饭店和部门新告知及规定。(阅读后签字)
2.交接已解决并妥善解决事情。
3.交接未解决事情,让下一班继续跟踪解决。
二.解决投诉:1.站好背面带微笑与客人打招呼。.
2.耐心倾听客人所讲事情,保持微笑,不许随便插嘴。
3.仔细记录客人所讲述事情,并向客人复述。
4.当时给客人回答:(1)能解决事情当时解决。
?????????????????(2)不能解决事情及时上报领导。
解决投诉时,在尽量不损害饭店利益前提下,谋求饭店利润与客人满意度最大值。
三.接待VIP客人:1.在接待前,仔细审视客人特殊规定并逐项检查,发现
???????????????????问题及时解决,例如:用车、用餐、房间布置等
?????????????????2.见到客人站好背面带微笑与客人打招呼。
?????????????????3.为客人办理入住手续时要保持站立姿势。
?????????????????4.礼貌向客人所要证件并双手接送客人证件。
?????????????????5.离开客人房间时,向客人道别并转身将房门轻声关上。
?????????????????
四.协助各分部工作:1.当发现其他分部工作紧张时,应及时积极前去协助。
???????????????????2.当涉及自己不清晰问题时,不可随意回答或解决,应向
???????????????????3.负责此事同事询问后再作解决。
???????????????????4.需离开时,一定要将手中工作做完;如有紧急事情,一定要将手中未做竣工作向当值员工交代清。
五.带客人看房:1.先要询问客人所要看房间类型,并与前台找出房号。
2.制作钥匙并告知客房部。
3.向客人简介饭店设施及所提供各
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