2022年社区文化工作计划集锦五篇.pdf

2022社区文化工作方案集锦五篇

社区文化工作方案集锦五篇

光阴如水，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候认真思考

工作方案如何写了。可是到底什么样的工作方案才是适合自己的呢？

以下是我收集整理的社区文化工作方案5篇，仅供参考，大家一起来

看看吧。

社区文化工作方案篇1

一、总体目标

坚持以提升企业品牌，创造良好社会效益，全面促进企业质量管

理为目标，优化公司文化资源配置，充分调动社会各方面的参与与支

持，在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与

技术交流，不断提升员工的文化素质与专业水平，加强企业内部员工

的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地开展，进一步促

进公司的稳步开展。

二、工作任务

1、全面拓展社区文化建设思路，使公司的社区文化工作逐步迈向

标准化、系统化、持续化的开展道路。通过制定切实可行的年度工作

第1页共15页

方案，不断充实完善公司的社区文化建设资源，建立本公司企业文化、

社区文化资源库，并实现资源共享。

2、加大投入，拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化

开展的情况来看，某些方面确实存在特色，且颇有收获。但因各小区

的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源，还都处于文化

建设的半封闭状态，未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此，

建议拓展资金渠道，一方面积极争取社会的支持，开展形式灵活的文

化合作机制，争取与社区其他企业合作，筹措根本建设资金，扩大社

区文化的阵地，

3、加强引导，活泼群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，

他是社区居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底，龙岩分公司

群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入

了助推器。建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人

员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军。

由***公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步到达活动系列化，

组织网络化，开展目标化，繁荣小区群众文化艺术。

4、拓宽载体，丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下，研究

第2页共15页

有效的文化载体，如：

1)建立公司企业网站;

2)制作企业ci系统;

3)制作企业宣传片;

4)定期编排企业内部刊物;

5)构建企业短信平台;

6)定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动。

20xx年，围绕公司的整体目标要求，重点做好“五个一〞的建设，

即“一品、一节、一会、一校、一栏〞建设。

“一品〞即深化小区“一居一品〞创立工作，立足各小区实际，

创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌工程，并使

其到达街道第一，市区有影响的效果。

“一节〞即举办小区文化节。文化节要立足小区，面向社会，吸

引更多的人员参与，让更多的居民群众成为文化节的参与者也是受益

者。

“一会〞即举办小区运动会，以增强人们科学健身意识，提高科

学健身水平和增强凝聚力，到达体育竞技与小区凝聚的双丰收。

第3页共15页

“一校〞即开办“社区讲堂〞，定期举办物业管理理论学习、生

活常识、法律知识等多种形式的培训活动。

“一栏〞即建设文化宣传栏，每个小区利用宣传栏、黑板报等宣

传阵地，定期向广阔业主公布公司最新动态、相关知识等，让健康、

积极的文化去感染人、影响人。

三、主要工作措施

1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入

各管理效劳中心主任的责任目标和考核内容，各小区要有文化开展规

划和年度工作方案，年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评

估，并制订出相应的奖惩措施，以推进社区文化建设。

2、增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠

道，多方筹措资金，用好社区资源，为社区文化建设的可持续开展打

好根底。要积极主动与辖区街道、居委联系，群策群力，努力开展社

区文化，力争做到一年一小变，三年一大变。

3、加强学习，提高员工的群体素质，构建新的文化队伍建设。在

各管理效劳中心设兼职社区文化员，负责各小区具体社区文化事务性

工作。