社区商业案例万科.pdf

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解析**、恒大、龙湖等7大社区商业模

式

时间:2014-08-13来源:点子国际商业地产作者:

核心提示：目前的零售大环境特征之一就是：大卖场郊区化、边缘化，

购物中心社区化，社区商业渐受热捧。对于不同房企而言，会根据自有

优势和资源来运营和开展社区商业，以下7大房企的社区商业模式，或

可为不同企业提供借鉴。

多中心在城市的开展趋势已不可抵挡，再好的城市购物中心，消费

者一年能去几次？

目前的零售大环境特征之一就是：大卖场郊区化、边缘化，购物中

心社区化，社区商业渐受热捧。对于不同房企而言，会根据自有优势和

资源来运营和开展社区商业，以下7大房企的社区商业模式，或可为不

同企业提供借鉴。

一、**——自建自营，五菜一汤〞统一招商、运营

自长阳半岛社区商业配套完善后，五菜一汤〞的**社区商业标配模

式开场在北京**多个工程进展推广，成为住宅工程社区商业模式的典范。

在长阳半岛，五菜一汤〞包括：绿色、时尚的社区菜市场幸福街市

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〔汤〕，安康、便民的社区食堂第五食堂，丰富、齐全的品牌超市华润

万家，以及效劳快捷的洗衣店、药店和银行〔五菜〕。所有社区商业由**

统一招商和运营，以保证社区形象、管理品质和业主对生活配套的要求，

切实解决社区居民的日常生活问题。

在**社区商业标配五菜一汤〞体系中，第五食堂〞是**自创的社区

餐饮连锁品牌，北京首店于2012年正式落户长阳半岛，为业主提供物

美价廉的生活餐食，特请中餐大师制作南北菜系，自开业以来营养丰富

的安康饮食深受业主好评。

另一标配是**社区连锁品牌幸福街市〞，作为长阳首个社区菜市场，

食材新鲜安康，种类丰富、价格公正，更是彻底解决了**社区居民的菜

篮子〞问题。此外华润万家便利店，也以持续改进消费者生活品质为目

的，为社区提供日常生活所需的各种商品；及时消费、应急消费，华润

万家带给顾客家的温暖、富足、现代、安康的感受。

**在全国已有近300个楼盘，仅**工程内的社区商业似乎已经潜力无

限。但更值得重视的是**在社区商业上的系统集成〞。此前，几乎包括

零售商在内的所有企业，进军社区商业都是单打独斗，即以*单一业态

进驻，至于其他生活类业态的组合，根本是听天由命〞，物业方对此

也是抱愿者上钩〞的态度。**在社区将商业进展规划后形成统一模式，

让原本处于自然生长〞或野蛮生长〞状态的社区商业有了标准，各业

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态的相互补充，让彼此的开展有了更强的生命力。

对于旗下三大商业产品线之一社区商业的未来盈利模式，毛大庆也曾

表示：长期看，商铺作为一种资产长期持有，有升值获益的前景。社

区商业资产留下来，未来可形成可观的资产包。〞

【案例】

**2049：最后一公里社区生活完整解决方案

新型精品社区商业产品——**2049，就通过商业与物业的深度整合，

提供了以家为中心的最后一公里社区生活完整解决方案。

**2049名称来源于**世博馆〞，当时**就提出了尊重的可能〞这一

主题，随之应运而生的商户包括生鲜便利、蔬果配送、特色餐饮、儿童

托班、社区诊所、艺术培训、健身会所，衣食住行、生活所需无所不包，

从小孩到老人都可以获得更好的效劳。

入驻的商户包括会邀请厨师来教居民做家庭料理的好食〞生鲜超市；

会邀请居民来做手工面包的纯天然无添加面包品牌麦莱麸〞；会提供

包括生活保健、居家养老等全龄化一站式社区医疗的全国首个社区安康

诊所爱康健维〞；会对顾客开放舞台的亲子艺术互动餐厅的妈妈糖〞；

会让社区小朋友在家门口实现运动、交流、早教的星期八小镇集团旗

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