企业文化与团队建设考试题答案.docxVIP

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企业文化与团队建设考试题

一、填空题(共20分,每空1分)

1、广州奥图弹簧有限公司发展历程:1984年在香港成立,1999年3月在广州成立“广州奥图弹簧有限公司”。2000年3月在深圳设立“奥特图弹簧(深圳)有限公司”,2003年3月,将广州东圃和深圳两工厂合并,并搬迁广州现址,新建厂房面积13000m2。

2、2009年,我们公司销售额首次超过1亿元。2019年,公司销售额目标为2.5亿元。

3、公司的企业定位:做中国最专业的弹簧、五金生产企业,企业目标:成为百年企业。

4、追求卓越是我们公司永恒的目标。

5、按公司的保密制度规定,秘密级文件须经部门经理同意,机密级文件须经总经理或主管副总经理同意,绝密级文件须经总经理同意方可进行复制和摘抄。

6、公司奖励种类分为精神奖励和物质奖励,其中精神奖励包括口头表扬、书面表扬、记嘉奖、记小功、记大功等五种。物质奖励分为:一次性奖金、加薪和其他(培训机会等)。

7、作为华南最专业的弹簧生产基地,奥图拥有大量的现代化设备,甚至是超前的设备。能根据客户的需求生产出线径范围为0.03-14.00mmmm的各种弹簧零件。

8、以人为本,诚信经营是我们公司坚持的原则。

二、判断题(共20分,每题1分)

1、领导者想要与下属之间保持亲和力,就需要把所有的事情都告知下属。(×)

2、部门之间的工作如果没有产生关联性,通常很难实现有效沟通。(√)

3、阻碍公司上下级沟通的内部敌人包括不敢讲实话和不敢得罪人的人。(√)

4、为了保证对员工关心的公平一致,领导者应把关心员工的各项措施形成制度。(√)

5、领导者要想与下属沟通顺畅,必须明确两者的阶级差异,让下属时刻听命于自己。(×)

6、按公司考勤管理规定,月迟到、早退累计时间>2小时的按事假处理。(×)

7、上班时间不按公司规定正确使用劳保用品者,记通报批评处罚。(√)

8、员工全年记嘉奖达到3次,由人事部统计,报总经理批准记小功。(√)

9、“士为知己者死”这句话讲述的是人情。(√)

10、构建企业文化,可以达到树立公司品牌的目的。(√)

11、在厂内或宿舍进行偷窃行为者,处记大过处分外,并送公安机关处理(×)

12、企业的核心价值观,越多越好。(×)

13、拥有好的企业文化,企业一定能成功。(×)

14、团队精神的实质是要团队成员牺牲自我去完成一项工作,充分发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。(√)

15、团队竞争的基本原则是团队竞争的参与者在竞争行为中必须遵循的基本准则。(√)

16、团队的绩效是每个成员绩效相加之和。(×)

17、合作就是一个简单化、专业化、标准化的一个关键。(×)

18、按公司管理制度中功过相抵的规定,记嘉奖一次相抵记警告一次。(√)

19、团队中一个成员可以扮演几个角色,但几个成员不可能扮演一个角色。(√)

20、个人故意损害公物应按价赔偿10-30%。(×)

三、单项选择题(共20分,每题2分)

1、对于企业来讲,最可怕的事情是(B)

A跟着形式走B观念上的故步自封C市场决定一切D勇于创新

2、对企业文化的定义理解有误的是(C)

A企业文化不是知识,而是人们对知识的态度

B企业文化不是利润,而是人们对利润的心理

C企业文化不是舒适的环境,而是对环境的感情

D企业文化却是管理,是造就管理模式的氛围

3、在工作中,当人情与制度相矛盾的时候,应该(C)

A人情大过天B人情和制度都要兼顾C人情服从制度D制度服从人情

4、对企业管理者而言,最有效的提升员工执行力的方法是(B)

A?提高情商??B?做目标管理??C?做沟通协调??D?提高概念技能

5、企业文化具有凝聚功能是由于(C??)

???A利益驱动B感情融合C个人与企业理想目标一致D职业保障

6、(B)是企业立业、员工立身的道德基石

A责任B诚信C创新D奉献

7、对上级要做到(D)

A合理建议B.坦率沟通C.积极配合D.尊重服从

8、平级之间应做到(C)

A.沟通信任B.和谐相处C.团结协作D.齐心奋进

9、对下级要做到(B)

A关心帮助B.培养激励C.充分授权D.带动提高

10、对公司合作伙伴要(B)

A互相扶持B.携手共

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