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企业管理职能之间的关系和研究的沿革
文章：
企业管理职能之间的关系与研究历程
管理的核心职能，即计划、组织、领导、控制，它们之间存在着紧密的联系与相互制约。这四项职能共同构筑了一个有机整体，其中任何一环的薄弱都将波及整个系统，进而影响组织目标的达成。深刻理解这四项职能的内在联系，需从两个维度进行考量：
首先，理论上，这些职能按照一定的逻辑顺序依次展开。计划职能是管理之始，它不仅是一切管理活动的起点，而且贯穿于其他职能之中，其他职能的执行都是为了实现计划目标。为了确保目标的实现和计划的顺利执行，必须构建合理的组织结构、权力架构和信息流通渠道，这便是组织职能的由来；在组织结构稳固的基础上，管理者需
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