- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
煤矿员工激励机制
煤矿企业的劳动组织核心在于矿井井下作业的劳动组织。煤矿工人的工作环境、过程和动机具有独特性,与其他行业工人存在显著差异,因此,煤矿工人的激励策略需根据这些特点进行针对性调整。
煤矿工人的工作分析
1.1工作环境
煤矿工人在井下作业的环境极为特殊,位于数十至数百米深的煤炭矿床地层中,阴暗、潮湿,阳光无法触及,空间受限,通风受阻。瓦斯、煤尘、水灾、火灾、冒顶等自然灾害时刻威胁着矿工的生命安全。矿工每日在低矮昏暗的环境中工作,耳边是机器的轰鸣,接触的是潮湿的水、风、瓦斯以及致命的毒气。由于高度流程化的作业和严格的安全规程,矿工的工作自主性极低,只能被动地从事单调乏味的操作。心理学
原创力文档


文档评论(0)