关于医院收费处年终工作总结.pdf

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关于医院收费处年终工作总结

关于医院收费处年终工作总结【一】

医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走

向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院XX年

事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收

节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障。

一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理

水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代

表”重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他

医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利

益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加

点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持

节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力。

三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制

度保障。XX年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调

拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。

四、认真完成了20xx年医院“收支两条线”管理规定,实行“阳光收费”。医院财

务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进

的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要保

证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了“阳光

收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务

性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。

五、进一步推进了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立。构

建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况,科学决

策、科学管理;提高工作效率。

六、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财

权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。

关于医院收费处年终工作总结【二】

我院对收费一直坚持认真贯彻上级指示精神,狠抓政策落实,广大人民群众对我院收

费工作非常满意。为推进我院收费工作,从大局着眼,小处着手,经常进行自检自查。

一、贯彻精神,树立形象。

我院认真贯彻学习上级各部门下发的各种文件和规定,提高对收费的认识水平,坚决

贯彻“从严治教,规范管理”的方针,从落实党的十九大精神、讲大局的高度,不折不扣

贯彻落实党、国务院及地方政府关于医院收费管理的各项规定,并按照上级部门统一部

署,认真查摆我院收费行为,没有发现存在问题。医院对收费工作的总体要求是:“严格

标准、强化管理、从严查处、狠抓落实”,逐步完善关于收费的监督制约机制。

二、齐抓共管,防范于未然。

按发改委要求,除按规定的项目和标准收费外,对于收费严格按照上级的要求进行收

费。医院始终按照“谁主管谁负责”的原则,形成了“党政统一领导,各部门齐抓共管”

的领导体制,在我院形成了层层检查和整改的责任制,加大了从源头治理和预防的力度。

由于我们掌握政策,注重方法,无乱收费和搭车收费现象,进一步采取有效措施,巩固医

院收费工作取得的成果。

三、建章立制,狠抓落实。

我院在深入学习,树立形象,广泛宣传,突出重点,齐抓共管,防范未然的基础上,

能及时完善规章制度,有力地促进这项工作的落实。

1、不准擅立项目、擅自提高标准和扩大范围收费,必须严格按照《x省收费许可》执

行。

2、不准教师向病人推荐推销商品。

3、不准以其他形式强制性收费和杜绝“搭车收费”。

4、医院收费公开、透明,制订书费公开一览表,让广大人民群众放心。

总之,我们将继续认真学习,树立医院良好形象,广大人民群众做实事,加快医疗事

业发展。

关于医院收费处年终工作总结【三】

20xx年就快结束,回首20xx年的工作,在硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰

辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不

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