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施工项目进度控制要点

施工项目目标控制的共性问题

1.施工项目目标控制概述

施工项目目标控制是指为达成项目目标管理而进行的一系列活动，包括数据收集、目标对比分析、偏差纠正等，涉及项目进度、质量、安全及成本控制。

2.责任主体与组织体系

项目经理是项目控制的责任主体，应组织以项目经理为首的目标控制体系，并由专业人员组成各目标控制分体系，共同履行目标控制责任。

3.P-D-C-A循环法则

项目目标控制遵循P-D-C-A循环法则，进行事前、事中、事后控制的全过程活动，以实现目标控制的持续改进。

4.目标管理方法（MBO）

项目目标控制采用目标管理方法，确定控制总目标后，自上而下分解目标，落实