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2022
OPERATIONALPROPOSAL
自媒体策略的运营化思维;
先讲一下自媒体的发展历程;
起源、混战
2009年前后,电视、户外、报纸媒介外多了一个“网络”
网络红人揭竿而起,芙蓉姐姐、天仙妹妹、凤姐、犀利哥…
代理商将此模式开始应用于品牌,企业看到花小钱办大事的希望
于是“炒作”盛行
互联网只有两个平台:四大门户+论坛(天涯,猫扑、贴吧)
(内容好不好,你都的看);
收编
广告公司予以专业化管理,促使“互动体验”概念的诞生Minisite+媒体硬广导流
公关公司不在一味的超所
开始了种草初期玩法(当时没有KOL)
新闻+论坛+qq群+校内开心;
成长
4G的兴起,颠覆了整个营销模式尤其带来了H5技术的广泛应用
客户摆脱了硬广资金的束缚
以更底成本的公众号KOL作为流量来源;
独立
公众号、朋友圈阅读习惯盛行
老板在公众号查看自己品牌成为习惯,也是唯一平台
同时,投放大V成本水涨船高
于是广告主开始专注自己的官方自媒体运营
但当时只是当做对外宣发平台;
进化
获客成本持续升高
微博、订阅号、抖音、小红书等媒体让用户的时间碎片化
同时他们已经不能及时触达消费者
是一种弱关系社交(变成强关系需要投广告费)
可见,私域(服务号、企业微信)的重视是一种必然——强关系;
传播方式的变化决定这策略视角的变化
品牌+运营
市场营销岗一直做做品牌
运营岗一直做用户
但很少有一起都可以做的
而这,这就是契机;
自媒体方案的运营化视角;
如何将方案在内容的基础上
融入运营思维?;
改变一:提案人的运营化视角;
“这不是一次提案
而是以公众号博主的身份
来探讨XXX自媒体未来的规划”;
改变二:客户需求的运营化视角;
内容是否激发了分享欲望
是否高频需求
是否提升用户的多一次的点击(行动)
人格化成型度,权重是否被平台推荐?;
改变三:传播目标运营化视角;
确定目标;
改变四:环境分析的运营化视角;
示例:很多代理商忽视媒体改版带来的大变化;
改变五:竞品分析的运营化视角;
??时间把竞品一年的整理出来,会有很大启发意义;
创意文案和阅读量有时不成正比;
改变六:人群分析的运营化视角;
汽车;
装修-看“门”识品味,大领导家的门都是这样装修的
智能粉-为什么智能粉值得嫁
老人-买了智能锁后,老妈炫耀了一年孩子-再也不用担心宝宝自己开门出去结婚-提升婚姻质量的智能三大件
…;
某金融平台:痛点转化种草;
领券类
目的直接,转化高,用于效果类;
改变七:策略视角的运营化;
改变八:内容的运营化思维;
一、励步英语小程序-高达15万人参与配音;
提升品牌声量
展现品牌核心竞争力激发用户分享
搭建有效的渠道;
目标源头
获得销售线索——社交裂变——激发她们分享的动机?;
前段策略思考;
2019年励步英语沟通主题
每一步,美一步
我的成长,“励励”在目;
励步英语配音秀见证你的成长;
励步英语妈妈群的威力,更精准,更信任
——私域营销——;;;
三、某餐饮新店升级创意
360全景体验,优惠券核销率全年第一;
四:深入了解目标人群需求,赢得更多生意机会
为壳牌搭建针对B端机修工搭建的“赚钱”平台
2015年洞察发现“机修工”对润滑油品牌销售起到决定性作用,于是针对全国现在“机修工”在微信端建立一个服务号(筹建运营到现在已经6年),采取奖励刺激的策略,大幅提升对机修工对润滑油的推荐热情;
经济下行,广告主预算缩减,存量时代
无论对广告主、代理商、自己,活着最重要
用户运营将成为今后一段时间的重要营销手段
在创意基础上赋能运营技巧
将快速的提升自我竞争力
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