工程设计投标文件设计大纲.pdfVIP

一、设计大纲

(一)设计工作指导思想

1.摆脱传统”头疼医头、脚疼医脚”行为模式.

如果不能及时从根本上消除导致棚户区形成诱因,那么今天棚改新项目就有可

能演变成明天棚户区,城市发展就会陷入一种”棚户区改造””制造新棚户

区””再改造””再制造”恶性循环.

因此,这次济宁任城棚户区改造设计工作要重点研究规划,使得城市管理能够深

入每一栋建筑,实现”邻里和睦、社区和谐”目标.

2.棚改应以推进城市现代化进程为前提.

通过棚户区改造,原来低矮、无序破旧房屋,将变成环境优美、设施齐全新家园.

棚户区改造后,城市环境将变得更加优美,道路将变得更加通畅,居民生活条件

将得到明显改善,城市公共服务功能将明显增强,社会发展将更加和谐幸福,城市

品位将明显提升,城市魅力将更加凸显.

在设计上,应适当将新技术新理论应用其中,将棚改项目在政府这双大手扶持下,

做成城市优秀、高档住宅区典范.

3.棚改应以推进城市文化进程为基础.

每个城市都有丰富文化历史遗存,这是一遗存是不可再生宝贵资源,也是区别

于其它城市和地区独一无二品牌形象.城市文化建设必须在规划控制下,遵循

旧城固有机理和演变规律,保持传统城市空间有机秩序和其历史延续性,改善

旧城内不适应现代化生活需要基础设施和生活环境,以提升城市整体文化形象.

4.棚改应以尽快改善居民居住条件和居住环境、提高居民生活质量为出发点和

落脚点.

本工程住宅建筑设计对象主要为原棚户居民,在一定条件限制下,要满足大量

住户数量要求,方案设计中充分考虑居民生活需求,注意住宅环境

均好性,尽量满足不同需求.

(二)设计质量目标

在本项目设计中,我们将严格执行国家有关法律法规,尊重并贯彻甲方

意见,维护甲方利益,严把设计质量关；借鉴国内外优秀建筑实例,结合当地地域

特色,深度挖掘城市内涵,把向甲方提供优质、经济、美观、创新性设计作品,

作为我们设计目标.

我们承诺,以最优秀人力资源组成规划设计组,分工分多组进行规划设计,在要

求时间内选出最佳方案,并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案.设计方案

可以上规委会由专家认定为准.通过对现场深度踏勘和方案设计,组织专人进行

分部分项初步设计和施工图设计,积极与甲方方进行沟通,对设计主动完善,保

证设计质量最优化.

在规划、建筑、施工图设计上我们做到:

1.棚户区改造详细规划符合城市总体规划,尽早通过相关部门审批.

基础上,合理创新,大胆构思.我们保

证在规划方案设计过程中,全面调研现状,与甲方进行充分沟通,及时到相关部

门进行报批前咨询,征求各方意见,对方案进行及时修改,确保规划方案顺利通

过相关审批.

2.建筑方案在吸取往年棚改项目经验基础上,优化户型设计,丰富建筑功能.

设计工作以住户需求作为设计工作出发点.在户型设计上,保证”四明”设计,

即明厨、明卫、明卧、明厅等.保证动静分区、干湿分区、公私分区,满足需求多

样化用户需求.

3.施工图设计做法统一,并且达到绿色节能标准.

在接到施工图设计任务书后,首先开会设计讨论并制定各专业设计标准,制定统

一标准做法,并在后期校对、审核过程中对各单体做法进行着重检查,保证各

单体做法统一.

(三)设计项目组织机构及人员安排

结合项目情况,为确保在要求时间内设计任务,组建强有力设计团队,并建立如

图所示设计团队组织构架,在设计团队组织结构中,我们强调与甲方方信息交

流.在项目负责人之外另成立了项目助理这一职责,以加强与甲方方协调,沟通.

另外,在各设计组之间也增设了技术配合协调组,以加强各设计小组技术协调性,

设计团队组织构架图如下:

项目甲总建筑项目负责办公甲项目设计项目助甲（协调、沟通及信息反馈）项目设项目设项目设

项目设项目设项目后期技项目设术服务部计一组计二组计五组计三组计六组计四组后期服务公建设计项室外总图

道住宅设计项景观设计项技术配合协造价控制桥项目组专业接口目组目组目组组调组信息反聩（含人防）（含人防）设计回访建筑：5

人人建筑：5人总图：1造价师：方案：4人13人人结构：人道桥：2人结构：55专职管理：人施工图：4人人给排水：1给排水：人

1人给排水：2人1人电气：1人1电气：人电气：1人暖通：11暖通：人

参与技术人员与管理人员总人数：45人

(四)设计工作进度计划及保证措施

1.规划及建筑方案设计阶段（30