电视谈话节目策划与文案.pptx

一电视谈话节目策划与制作

一、电视谈话节目的界定

电视谈话节目(TalkShow)是“代表所有脱稿交谈，即兴对观众谈话的电视节目”。——《电视百科全书》EncyclopediaofTelevision,PressofOxford,1997

-人际的口语化传播

-即兴的、双向的口语传播

我国对电视谈话节目的界定

·广义：指所有以面对面口头交流信息为主

的电视节目，它涵盖了演播室主持人与嘉宾的一对一或一对多的访谈节目。

·狭义：是指在一个相对限定的谈话现场，主持人和嘉宾、现场观众进行的群言式的讨论。

二、电视谈话节目的分类

·按照谈话题材划分：

一新闻时事类、社会话题类、娱乐话题类

、专业话题类、生活情感类

·按照谈话形式划分：

一辩论式、群言讨论式、个案叙述式

·按照参与谈话的对象划分：

一有现场观众参与、无现场观众参与

播出

后期制作包装

现场录制

主持人设计

观众组织

文案写作

准备资料

嘉宾访问

嘉宾人选

选题与思路

三、谈话类节目的生产流程

·成熟的电视谈话节目在选题方面应具备：

-遴选机制——对选题进行评价和筛选

-策划机制——对选题进行符合栏目特点的设计

-应急机制——根据突发新闻事件迅速确定选题

-储备机制——储备选题保证栏目顺利稳定进行

(一)确定选题

·对选题进行初选的原则和依据：

1.栏目自身定位和收视群体；

2.制作团队的特点；

3.选题的可操作性；

4.选题的性质，寻找独特点

·观点讨论类：社会热点、焦点问题

·个案分析类：具体的人和事

观点讨论类话题应具备的特点

·应该是一个软性话题

1.与许多人相关

2.尽量避免过于激烈的情绪和过于偏激的观点

3.避免使谈话变成相互攻击

·应该是大家感兴趣、正在关心着的话题

·应该是可以引发良种或两种以上不同观点的话题

(二)思路：话题的价值取向和谈话脉络。

·选题策划会需要重点讨论的几个指标：

1.确定话题的价值，话题能谈到什么程度；

2.确定话题的角度，面对同样的题材，不同的谈话节目会选择不同的角度；

3.提升话题的价值和内涵，使其具有独特性并能引起大多数人讨论的兴趣；

4.争论性的话题应该评价争论是否具有实质性；

5.个案题材要评价它是否具有普遍性和积极意义；

6.确定谈话的基本走向，即怎么谈，遵循“大方向，小变化”的原则。

·电视谈话节目嘉宾的类型：

1.与话题关系密切的当事人

2.在某些问题上有独到见解的专家

(三)嘉宾的类型

1.嘉宾个人素质

·生活态度积极，能够善待他人；

·有见解有个性，能坚持自己的观点，不随波逐流；

·善于思考，思维清晰，表达流畅；

·坦率诚恳，愿与人真诚交流；

·比较宽容，能倾听理解他人；

·个性比较外向，能尊重他人；

·能够接受公众对自己的评判。

·爱打官腔，言不由衷者；

·表现欲极强，不能倾听者；

·没有主见，追随大流者；

·不解人意，难以沟通者。

·对话题有比较成熟见解的人；

·对话题有一个认识过程的人；

·对话题有亲身经历、有故事、有争议的人；

·完全的局外人。

嘉宾与话题的关系

嘉宾组合

·观点的均衡搭配；

·圈内圈外的均衡搭配；

·性别、年龄、职业、文化等方面的均衡搭配；

·语言风格方面的均衡搭配。

2.嘉宾访问

沟通要了解的内容：

·嘉宾的成长经历、背氯

·嘉宾的个人观点

·说服嘉宾参与现场谈话

·嘉宾的一些个人特点

沟通的一次性最佳原则

·所谓沟通的一次性最佳原则，是指一个问题只让嘉宾回答一遍，以保持嘉宾在现场谈话的新鲜感和兴奋度。

·注意：

·一般情况下应该尽量回避节目将涉及的话题，如果要了解嘉宾的某些观点或情况，应该尽量采用迂回的方式，或者通过他的亲戚朋友同事去了解,以保证嘉宾对现场谈话的新鲜感和兴奋度。

·一般情况下，主持人在现场谈话以前不与嘉宾接触。

尊重嘉宾的知情权

·如果栏目还邀请了其他嘉宾或者其他与嘉宾有关的人，应该注意：

-应该是善意的，本着增加节目戏剧性的良好效果的目的，而不是要使嘉宾难堪，甚至造成嘉宾临场退席，导致节目“停摆”的严重后果。

-如果邀请的是与嘉宾意见相左甚至是敌对的人时，应该事先告知嘉宾。

-能够很好地控制现场。

反面的例子

·美国《珍妮·琼斯秀》(TheJennyJonesShow)的嘉宾枪杀暗恋他的情人。

·北京电视台《国际双行线》的《谭盾来了》。

嘉宾访问中的应变

·嘉宾是否合适

一个性和谈话方式

-对话题的思考是否存在缺陷(过于肤浅/偏激)

·话题本身是否需要修正

一话题切入的角度

-话题内容的疏漏

-话题的的意义和深度

四、策划人员调研内容

1.确认选题所引发的基本事实是否准