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建设工程项目价值管理
价值管理于1982年首次应用于建设工程项目，二十多年来，我国建设项目开展价值工程活动取得了肯定的成效，然而建设工程项目的特点确定了价值工程在建设工程项目中运用起来较为困难，难度比较大，不简单系统地和长久的运用。
与我国投资规模的加大和投资额度的增加相比，更须要完善建设工程价值管理理论，并通过价值管理在建设项目当中的应用，来增加企业的竞争力，获得更大的经济效益和社会效益。
从现有的文献来看，对于价值管理的定义是多种多样的，并且对价值管理的相识也不尽相同。
如美国价值工程师协会认为价值管理是一种以功能分析为导向、群体参加的系统方法，它的目的是增加产品（项目）、系统或服务的价值
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