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质量管理±垦蕉昱拯

CHINASTANDARDSREVIEW

产品生产过程的质量控制

薛福连

摘要:有效地对产品生产的全过程进行质量控制,对提高产品质量非常

重要。

关键词:产品生产过程质量控制

随着科学技术的不断发展,对产品质量提出了化趋势,使其始终处于良好状态。

更高更严的要求,只有坚持“质量第一”的方针,才关键工序、重要工序指的是:①关键件、重要件

能适应形势的需要。如果对产品质量预先不控制,的关键要素(尺寸、加工部位及技术要求)所形成的

好坏等到最后检验再把关,那就难免造成重大损工序(包括关键、重要的外购件的人厂检验工序);

失。因此,有效地对产品生产的全过程进行质量控②质量不稳定、重复故障多、不合格品较多以及工

制,对提高产品质量非常重要。艺难度大的工序;③加工周期长、原材料较贵重、一

产品质量以预防控制为主,是质量管理的重大旦出现问题损失价值较大的工序。

发展。生产过程的质量控制,就是要把质量管理从关键工序、重要工序的具体控制方法是:建立

以事后把关为主转到以预先控制为主的轨道上来,控制点和按实际需要选用控制图,并将其编入工艺

将预防与把关相结合,对影响产品质量的每个环节规程,作为工艺纪律要求操作者执行。同时,检验

实施有效的质量控制,使产品生产的全过程处于严人员要督促检查,及时发现可能导致不合格品的隐

格控制之下,达到稳定、可靠、优质的目的。患,采取措施加以控制,做到防患于未然。控制关

生产过程质量控制的具体内容有以下几个键工序要切实有效,掌握好两个环节:一是从实际

方面。出发,选择适用的控制方法,不搞形式主义;二是对

、对生产条件实行控制操作者给予技术指导,以更好地控制关键工序和重

对生产条件实行控制,就是要求各技术业务部要工序。

门为生产提供合乎要求的条件,要求每道工序的操三、对特种工艺加大控制力度

作者,对所规定的生产条件进行有效的控制。对特种工艺实行控制,这是决定直观不易发现

对生产条件实行控制具体应做好以下几项工的产品内在质量好坏的关键。特种工艺包括热处

作:①保证生产、检验现场使用图样的正确性,并保理、表面处理、锻造、铸造焊接等。在此方面,应主

证成套工艺文件、作业指导书和检验文件的正确要控制加工参数及影响参数波动的环境条件,这就

性;②有鉴定合格的生产设备、试验设备和工艺设需要:①编制特种工艺的质量控制程序和特种工艺

备;③有合格的原材料、元器件和零部件;④符合规技术文件,并严格执行有关控制程序和技术文件规

定的工作环境;⑤操作人员要经过培训考核取得上定;②提高特种工艺的质量控制标准,向国际先进

岗资格。水平看齐,要针对薄弱环节,组织攻关,重点放在特

二、对关键工序、重要工序实行控制种工艺的检测手段上,以提高检测的精度和能力;

对关键工序、重要工序除了要控制上述生产条

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