农村土地承包经营权确权登记颁证项目投标文件83页.docx

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目录

TOC\o1-3\h\z\u第1章项目管理班子配备情况辅助说明资料 3

第1节项目组织管理机构图 3

第2节项目安全生产管理机构图 4

第3节岗位职责分工 4

第2章计划用于本工程的仪器设备 7

第3章项目实施方案 8

第1节项目概况 8

第2节气候情况分析 9

第3节技术执行标准 15

第4节航空摄影技术路线与方法 19

第5节空中三角测量方案 31

第6节像控点测量实施方案 34

第7节数字正射影像图（DOM）制作方案 40

第8节提交的成果资料 46

第9节其它可预见因素分析及应急预案 47

第10节工期安排及项目工期保证措施 50

第11节质量管理管理目标及措施 55

第12节项目成果管理及保密措施 62

第13节确保项目安全、文明施工的措施 64

第14节投标人的合理化建议 68

第15节后续服务工作安排及承诺 70

第16节人员培训及技术服务承诺 73

第17节投标人综合实力评价 76

第18节项目实施难点及关键过程分析 77

第19节降低成本缩短工期、提高质量的建议和措施 82

第1章项目管理班子配备情况辅助说明资料

第1节项目组织管理机构图

根据项目要求，我单位决定在该项目设立下设质量安全、外业、内业等各个职能部门，由项目部统一协调管理。

项目总负责

项目总负责

质量检查组数据处理负责人内业技术负责人提交甲方验收正元公司总工后勤保障组资料整理组内业技术组外业技术组影像数据处理组安全成果保密负责人外业技术负责人技术负责人质量负责人正元公司质量技术部分项质检员

质量检查组

数据处理负责人

内业技术负责人

提交甲方验收

正元公司总工

后勤保障组

资料整理组

内业技术组

外业技术组

影像数据处理组

安全成果保密负责人

外业技术负责人

技术负责人

质量负责人

正元公司质量技术部分项质检员

第2节项目安全生产管理机构图

第3节岗位职责分工

项目经理（负责人）岗位职责:全面负责工程的施工组织和管理，保证工期、质量、安全目标的落实。协调好甲方、乙方的关系。搞好施工组织，按照工作进度安排，确保按计划完成该项工程，确保安全、文明生产。确保工程质量优良。

项目总工程师（技术负责人）岗位职责：负责该工程的技术质量工作，负责该工程技术路线制定和落实。认真贯彻“科学管理、技术创新、精心设计、高效施工、品质至上、信誉第一”的质量方针，严格执行规程、规范和作业程序文件，确保ISO9001质量体系的有效运行。负责组织工程技术设计书的编写，负责工程全过程的技术管理，负责组织编写总结报告。

项目副经理岗位职责：协助项目经理搞好施工组织，监督落实规范、规程及项目管理制度的落实与实施。

质检员岗位职责：负责该工程的全面质量监督、检查工作。随着工程的逐步展开，及时做好质量检查工作，确保各工序的各项技术指标满足规定的要求，认真落实“质量三检制”，确保工程质量优良。

外业像控点测量负责人岗位职责:负责像控点测量工作中各项相关工作,主要包括各像控点测量作业组作业范围的划分,与甲方保持密切联系,协调处理各种问题,千方百计排除各种困难,保证像控点测量工作的顺利进行。对像控点测量成果质量负责，组织有关人员对像控点测量工作进行检查指导，对像控点测量成果资料进行整理并写出像控点测量检查报告。

外业数据采集负责人岗位职责：指导、监督外业数据采集作业组严格按照《规程》、《规范》进行操作，确保测绘的每一个数据无误，作业过程安全规范。负责外业数据采集的进度和质量。

安全员岗位职责安全监察员岗位职责：负责施工生产全过程的安全监察工作。抓好日常安全管理及安全检查工作。发现违反安全生产规章的情况时，有权进行处罚或责令停工整改。建立安全资料档案，收集、整理安全资料，填写日常安全检查记录。作业班组进行安全技术交底。填报本项目月安全生产报表。定期填写安全生产情况分析报表，制定改进措施并监督实施。

数据处理技术负责人岗位职责：全面负责内业数据录入、数据处理、图形编辑、空三加密、数字高程模型数据（DEM)制作、数字正射影像图（DOM）制作等。保证内业工作的进度和质量，确保成果优良。

技术支持人员岗位职责：主要负责本项目中应用的新技术的培训与指导工作，并结合生产一线的需求，及时解决生产中遇到的技术难题，确保生产得以顺利进行。

作业组长岗位职责：对所承担的具体工作任务负全部责任。根据项目经理的安排和技术规定要求，认真负责地带好本作业组的成员干好每项工作，确保所承担的任务在符合质量标准的前提下，提前或按时完成。

第2章计划用于本工程的仪器设备

序号

设备名称

型号

制造年份及使