成本均衡管理.ppt

成本均衡管理;网状化财税管理课程;导入案例：质量成本管理;2008年3月，南京儿童医院把10例婴幼儿泌尿结石样本送检验，三鹿问题奶粉事件浮出水面。

7月16日，甘肃省卫生厅接到甘肃兰州大学第二附属医院的报告，该院收治的婴儿患肾结石病例明显增多，经了解均曾食用三鹿牌奶粉。

7月24日，河北省出入境检验检疫局检验检疫技术中心对三鹿集团所产的16批次奶粉进行检测，结果有15个批次检出三聚氰胺。

8月13日，三鹿集团决定，库存产品三聚氰胺含量在每公斤10毫克以下的可以销售，10毫克以上的暂时封存；调集三聚氰胺含量为每公斤20毫克左右的产品换回三聚氰胺含量更大的产品，并逐步将含三聚氰胺产品通过调换撤出市场。…………;2008年10月31日财务审计和资产评估，三鹿集团资产总额为15.6亿元，总负债17.6亿元，净资产为-2亿元

2008年12月19日三鹿集团又借款9亿元付给全国奶协，用于支付患病婴幼儿的治疗和赔偿费用。目前三鹿集团总负债已达26.64亿元，净资产为-11.03亿元(不含2008年10月31日后新发生的各种费用)，已严重资不抵债

2009年3月29日河北省高院判处田文华无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处罚金人民币2468.7411万元的判决

2009年11月29日，三鹿完成破产程序;启示：;导入案例：中石化发债，６年期年利率0.8%！;１、发行种类:分离交易可转债

２、发行总额:不超过3,000,000万元

３、票面金额:100元/张

４、发行数量:不超过3,000万手(30,000万张)

５、发行价格:按票面金额平价发行,债券所附认股

权证按比例向债券的认购人派发。

６、债券期限:6年，自2008年2月20日到2014年2月

20日

７、票面利率:票面利率询价区间为0.8%-1.5%

（当时银行同期同类贷款利率8%）;８、还本付息方式

本次发行的分离交易可转债按票面金额计息,计

息起始日为分离交易可转债发行日(即2008年2月

20日)。每年付息一次,到期一次还本,最后一期

利息随本金的兑付一起支付

９、到期日及兑付日期

本次发行的分离交易可转债的到期日为2014年2

月20日,兑付日期为到期日2014年2月20日之后

的5个交易日;10、认股权证情况

⑴权证发行数量:每手中国石化分离交易可转债的最终认???人可以同时获得发行人派发的101份认股权证。

⑵权证存续期:自认股权证上市之日起24个月。

⑶行权期间:认股权证持有人有权在权证上市满24个月之日的前5个交易日内行权

⑷行权比例:本次发行所附认股权证的初始行权比例为2:1,即每2份认股权证代表1股发行人发行的A股股票的认购权利;⑸行权价格:本次发行所附认股权证的初始行权价格为人民币19.68元/股,不低于本次发行的募集说明书公告日前20个交易日公司A股股票均价、前1个交易日公司A股股票均价、前20个交易日公司H股股票均价、前1个交易日公司H股股票均价的孰高值。（方案发布前中石化股价最高达到29.7元，均价为23元左右）

11、2010年2月，中国石化股价9.8元

效果：中石化6年节约利息费用约130亿元！;本课题主要内容;一传统成本管理的弊端;二基于成本性态的成本管理;２职工薪酬策略中的成本性态管理;⑵职工薪酬的内容;⑶职工薪酬策略;扩展：银行的资产负债率;３企业经营风险控制中的成本性态管理;⑷固定成本与经营风险的关系检验——杠杆原理;②若ａ＝20万元，重复上述①计算

x＝2万件EBIT＝（30－15）2－20＝10

x↗20%EBIT＝（30－15）2.4－20＝16↗60%

x↘20%EBIT＝（30－15）1.6－20＝4↘60%

③若ａ＝0万元，重复上述①计算

ｘ＝2万件EBIT＝（30－15）2－0＝30

ｘ↗20%EBIT＝（30－15）2.4－0＝36↗20%

ｘ↘20%EBIT＝（30－15）1.6－0＝24↘20%;⑸经营风险控制的关键;４费用控制中的成本性态管理;５利润管理中的成本性态管理;⑵案例分析;企业产品单价为90元/件，2010年计划生产270万件，销售260万件

单位产品成本＝40＋1440/270＋10＋2450/270

＝64.41元

企业税前利润为

＝260×（90－64.41）－1200－1500－200

＝3753.4万元;假设：2010年计划生产350万件，销售260万件

单位产品成本＝40＋1440/350＋10＋2450/350

＝61.11元