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项目负责人职责
工程监督与管理
1.作为公司代表，全面监督工程各合同方履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2.全面负责项目部的运作，涵盖施工准备、施工、保修各阶段的全部管理工作。
3.主持审查施工管理规划，审批专业工程师的管理细则，确立工作程序与制度。
4.组织设计文件评审，协调各方提出完善功能设计的建议，督促设计优化。
5.贯彻公司建设意图，掌握项目关键环节、重点难点，提出质量、工期、成本的合理化建议。
6.组织内部预审设计图纸，协调解决设计矛盾，主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7.负责落实建设项目前期准备工作，制定实施计划与保护措施。
8.协调召开工程例会和专
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