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施工进度计划、工期保证措施【方案】模板

第一节、进度计划、工期措施

1、施工进度计划1.1、编制原则

按照确保关键和重点的原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的，在保证关键工序施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。

1.2、编制依据

（1）根据当地气候特点和本工程施工特点。

（2）根据本单位的机械状况及人员素质。1.3、施工进度计划

确保所有工程在合同有效期内完工。实际开工日期以招标人开工通知为准，竣工日期为有关部门竣工核验签证日期。

2、进度计划保证措施2.1、保证工期方案

科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；根据工程特点，合理配置人员、设备，多工作面展开施工；加强组织管理及协调；保证技术、人、财、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。

2.2、建立严格的奖惩措施

根据分阶段的工期目标，每个阶段进行考核，在保证工程质量的前提下，对施工组织得力、工期提前的单位和个人进行奖励；对组织混乱、工期滞后的单位和个人进行处罚。

2.3、发挥优势，全力保障施工生产

充分发挥我单位实力雄厚、具有丰富施工经验的优势，选配性能精良、合理配套的施工机械，建立完善的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强大的后勤