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材料核算岗位考核表
姓名部门考核期间
考核指标指标说明权重评分
材料核算及时准确地进行材料核算10分；每出错一次过失扣1分25%
工作物资结算凭证审
严格审核物资结算凭证，无过失10分；每出现一次过失扣1分20%
业绩
核
60%
定期进行材料稽核，做到帐卡物相符10分；每出现一次过失扣
材料稽核15%
1分
日常工作准时出勤，并能够根据工作需要加班10分；无故迟到、
出勤率5%
早退一次扣1分；无故旷工一次扣3分；扣完为止。
总是能够努力工作，有进取心，工作认真负责9～10分；有一
工作
敬业精神定进取心，能完成所分配的工作6～8分，工作比拟被动3～510%
态度
分；对公司漠不关心，缺乏进取精神0～2分
20%
积极与同事合作，相互支持，发挥各自特长9～10分；能，容
团队精神纳不同观点，善于合作6～8分；被动协作，苛求同事，影响工5%
作3～5分；协作意识淡薄，独断专行0～2分
完全具备本岗位要求的专业技能且能够主动提高9~10分；根本
专业能力具备本岗位要求的专业技能且有提高意愿6~8分；专业技能欠10%
缺3~5分；不具备本岗位的专业技能0~2分。
工作极强的方案组织能力，善于根据工作要求合理配置资源9~10分；
能力方案组织能力能够进行合理的方案组织6~8分；制定方案和组织实施有难度5%
20%3~5分；做事无方案，缺乏组织能力0~2分。
学习能力强，能够根据工作需要迅速提高技能9～10分；能够
学习能力通过学习提高技能6～8分；学习能力弱，接受新知识慢3～55%
分；学习能力差，很难接受新知识0～2分。
综合得分考核档次
考核人对该员工的总体评价：
被评估者签字：考核人签字：日期：
每项评分范围为每项评分范围为1~10分，不允许打小数。
综合得分=∑单项指标得分×权重
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