交通导行应急处置措施.docx

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交通导行应急处置措施

目录

TOC\h\z\u9.1应急机构的组成、责任和分工 1

9.2预防措施 2

9.3应急实施措施 3

9.4事故应急与救援 3

9.1应急机构的组成、责任和分工

1、指挥机构及其成员

工程项目部成立重大事故应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、项目总工及生产、安全、技术、测量等负责人组成，下设应急救援专业小组。应急救援指挥机构旨在建立一个完善、高效的应急体系，确保出现事故后能够以最快的速度反应，尽可能的减少人员伤亡和经济损失。应急救援指挥领导小组设在施工安全部，日常工作由安全部兼管负责。发生重大事故时，领导小组成员迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到位的，由所在单位指挥机构组成名单排序替补。以指挥领导小组为基础，成立重大事故应急救援指挥部，由经理为总指挥，项目总工为副总指挥，负责事故的应急救援工作的组织和指挥。

指挥机构组成见下图：

图9.1-1应急机构组织图

应急救援领导组：

组长：孙振超电话：

副组长：钟维武电话：

副组长：赵以来电话：

组员：黄庆亮，冯建勋，姜纬，岳红领，龙琼，王建杰，王鹏，曹政昊，曾庆雨，徐泽毓，武月恒，孙中欢，刘昆，周佳新。

2、应急救援领导组职责

应急救援协调领导组是项目部的非常设机构。负责本标段施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。及时向上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理，按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。

3、应急救援领导小组共设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、善后处理组、事故调查处理组等七个专业处置组。

4、各救缓组职责：

各救援组职责见下表：

表9.1-1救援组职责表

序号

所属组织

姓名

联系方式

主要职责

1

事故调查组

孙振超

负责对事故现场勘察取证，查清事故原因和事故责任，总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。

2

事故救援组

赵以来

根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。

3

善后处理组

黄庆亮

根据国家有关规定，负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作，并于保险公司协调理赔事宜。

4

安全保卫组

钟维武

组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。

5

医疗救护组

冯建勋

组织医护人员迅速展开对伤员的急救，有必要时应立即与120急救中心联系，请求增援，并派人在路口等候指引。

6

后勤保障组

姜纬

迅速组织车辆运送抢险队伍及抢险物质，必要时立即切断主电源，并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。

7

应急救援办公室

龙琼

负责“预案”日常的管理工作，负责重大事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照经理的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。

在我部应急救援协调领导组组长发布启动本应急预案命令时，各职能组无条件地服从我部应急救援协调领导组的安排，立即投入到应急救援的行列。

9.2预防措施

1、因发生应急情况是随机、不定时的，交通协管员必须24小时对封道施工路段进行巡视，出现异常情况及时上报项目部负责人和当地交通管理有关部门；

2、加强与当地政府、沿线单位的沟通联系，听取他们的意见，得到他们的支持。尽量安排车流量小时施工，避免造成交通阻塞，配合业主做好沿线居民的思想工作，请求得到居民的谅解，避免因噪音引起不必要的施工阻碍。

3、在节假日、上下班高峰期请交警到现场帮助指挥，当遇到严重堵车时，及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流。根据工程分段情况，施工布置情况，施工现场合理地安排进出车道，工程车严格按指示和指挥行使，礼让其他车辆。

4、项目部所有施工机械全部作为本工程的应急设备，在特殊情况下，暂停现场施工，听从项目经理的指挥，配合有关部门展开保畅工作。

5、成立应急抢险队伍，由项目部所有机械员组成应急抢险队伍，施工路段出现异常情况时，停止一切作业，听从项目经理指挥，在交警、路政部门的指导下展开工作。

9.3应急实施措施

施工路段施工期间，出现倾覆或不能及时处理的交通事故、执行紧急任务需要等应急情况时，采取如下应急预案：

1、发现交通事故时，及时报告当地交通管理部门，并在需要时协助其疏通交通；如出现人员受伤，立即拨打120或者邯郸市魏县中医医院电话：请求救援，并派人在事故路口等待救护车及时到事故现场。

2、施工路段因事故或车辆故障造成交通流的临时改道布控，项目部安全领导小级组应在交警、路政部门的监督和指导下展开工作。

9.4事