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人力资源月工作计划范文(5篇)

工作方案是对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，工作中都制定工作方案，工作方案实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是我整理的人力资源月工作方案范文(5篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。

人力资源月工作方案篇1

一、主要业绩指标与工作完成状况分析报告

1，聘请与培训

9月份聘请工作基本未能完成本月度聘请任务，聘请达成率为53%。结合过往企业员工变化规律，10月份拟加大人员储备(特殊是一线员工)，以确保在流失率较高的前提下满意用工需求。

培训方面在9月份基本为零，结合中基层管理执行力不够