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IE根底和IE手法
IE根底和IE手法
学习如何有效率而又正确的工作
主要目录
主要目录
一.IE起源及开展历程;
二.IE定义;
三.IE七大手法;
四.时间研究.
IE日常工作
IE日常工作
3
IE日常工作
IE日常工作
4
IE日常工作
IE日常工作
5
IE起源
IE起源
INDUSTRIAL工业
ENGINEERING工程
1.泰勒科学的管理法时间研究
2.吉尔布雷斯动作研究
泰勒以铁锹研究与吉尔布雷斯对砌墙动作的
研究等事例,发现了科学的管理方法:
不依赖直觉,而以扎实的资料作根据;
以科学方法分析,提高生产性.
工业工程的开展历程:
工业工程的开展历程:
提高效率,降低本钱的知识、原理和方法产生和应用的历史
1.科学管理时代(本世纪初~30年代中期)
2.工业工程时代(20年代后期~40年代)
3.运筹学OperationsResearch(40年代中期~70年代)
4.工业与系统工程SystemEngineering
(70年代~现在~未来)
现代工业工程的开展趋势:
现代工业工程的开展趋势:
1.研究对象和应用范围扩大到系统整体;
2.采用计算器和管理信息系统(MIS)为支撑条件;
3.重点转向集成制造;
4.突出研究生产率和质量;
5.探索有关新理论,开展新方法.
IE的主要内容
IE的主要内容
+IE的研究对象：IE是以人员、物料、设备、能源、
信息组成的各种生产经营管理系统以及效劳系统。
+IE的目标：IE是提高生产率和效率、减低本钱、
保证质量和平安，获取多方面的综合效益。
+IE的任务：IE是如何将人员、物料、设备、能源
和信息等要素设计和建立成一个集成系统，并不
断改善，从而实现更有效运行。
+IE的功能：IE是对生产系统进行规划、设计、评
价和创新。
IE定义:
IE定义:
工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所
组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学
科.它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专
门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法
,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价.
美国工业工程师学会(AIIE)1995年
IE的意识
IE的意识
1.本钱和效益意识.
2.问题和改善意识.
3.工作简化和标准化意识.
4.全局和整体意识.
5.以人为中心的意识.
省钱的IE
IE常用技术
IE常用技术
1.工作研究.
2.生产方案与控制.
3.
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