- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
城市轨道交通、地铁列车故障救援处置流程及标准。
地铁列车故障救援处置城市轨道交通目录救援组织原则救援组织流程一、救援组织原则时间控制原则合理利用资源原则灵活制定方案原则一、救援组织原则时间控制原则广州地铁自开通以来,列车救援造成行车中断最长时间为45分钟,最短时间为11分钟。按照《广州地铁有限公司生产安全事故(事件)调查处理规则》的规定,造成正线行车(上下行正线之一)中断20分钟以上即为事件苗头,中断正线行车(上下行正线之一)30分钟以上为一般事件。因此,列车故障救援中断正线行车的时间成为考核该应急事件处置成功与否的关键指标。做出救援决策的时间是救援故障处理开通线路时间长短的关键。一、救援组织原则时间点3分钟故障发生时组织
您可能关注的文档
- 城市轨道交通电话闭塞法介绍.pptx
- 城市轨道交通电话闭塞法培训.pptx
- 城市轨道交通电话闭塞法演练.pptx
- 城市轨道交通客流组织介绍.pptx
- 地铁乘客事务处理.pptx
- 地铁道岔手信号.pptx
- 地铁电调日常施工.pptx
- 地铁电话闭塞介绍.pptx
- 地铁电话闭塞培训.pptx
- 地铁服务案例分析.pptx
- 2025至2030中国电容器用材料行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030鱼粉行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030无损检测和检验行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030中国中孔二氧化硅行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030中国水上乐园设备行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030全球及中国汽车前轴行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030中国互联网广告行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030钢厂撇渣器行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030中国厕所一次性用品行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030中国功率整流器行业竞争对手调研及发展趋势预判报告.docx
专注于方案、论文的个性定制、修改、润色等,本人已有20年的相关工作经验,具有扎实的方案、写作功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、调研报告、营销方案、管理方案等多方面的工作。另外可以提供城市轨道交通方面的资料。欢迎大家咨询!
文档评论(0)