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有限公司薪酬福利管理制度
总则
目的
为吸引和保留高素养员工并贯彻集团公司的薪酬福利宗旨，公司依据每一个职位所要求的学问技能、经验及教化等状况，支付员工有竞争力的工资，并供应普遍性和针对性相结合的福利待遇。
薪酬福利的基本原则
公司的薪酬福利政策的设计，贯彻以下若干原则：
1、竞争性原则。公司保持薪酬福利在本地区和本行业具有相应的竞争力。
2、公允性原则。使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间薪酬相对公允合理。
3、激励性原则。公司依据员工的职位、实力及对公司的贡献度，确定员工的薪酬区间和详细数额。
4、普遍性原则。基于公司担当
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