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薪酬考核-财务激励考核方案

财务部员工薪酬考核制度

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一、目的

1、提高财务基本功，提升财务与业务秒同步。

2、强化财务管控职能，为公司合规经营、稳健经营保驾护航。

3、打造财务团队具备与业务人员混编作战的能力。

二、战略目标

1、财务核算准时、准确、低成本。

2、在销售收入XX个亿，回款率80%的背景下实现理财收益X个亿。

3、各子分公司分别培养财务副经理一人、培养成本会计一人、出纳一人。

4、?????制度建设跟上上市步伐。

三、战术目标

1、以成本核算为抓手，提高公司各部门的响应能力。

2、以报表及时性为依托，拉动各项业务改进工作流程，缩短关键业务时间。

3、杜绝延期报账，消除业务拖