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人防结构施工施工安排

目录

TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1

3.1.1项目管理组织机构 1

3.1.2项目管理人员配置及职责 2

3.2项目管理目标 4

3.3各项资源供应方式 4

3.3.1劳务资源安排一览表 4

3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 4

3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 4

3.3.4施工周转工具采购供应安排一览表 4

3.4施工流水段的划分 4

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 5

3.6新技术应用要求 5

3.7关键及特殊过程控制 6

3.1项目管理组织

3.1.1项目管理组织机构

3.1.2项目管理人员配置及职责

表3.1.2管理工作小组职责分工

序号

管理职务

姓名

主要管理职责

1

项目经理

刘凌志

（1）项目管理第一责任人，在企业授权范围内代表企业全面履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺；

（2）协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目的关系；

2

项目总工

杨鹏飞

（1）领导技术部、质量部、BIM技术部，负责总承包项目部的技术质量工作、深化设计工作和BIM工作；

（2）审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题；

（3