原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
E电气传动公司采购管理模型分析与改进开题报告
标题：E电气传动公司采购管理模型分析与改进
背景：
随着市场的发展，企业的采购需求日益增加。E电气传动公司是一家专业从事电气传动产品制造的企业，其产品广泛应用于机械、冶金、石化、煤炭等行业。在采购过程中，企业需要考虑采购成本、供应商选择、交货期等方面的问题。
目的：
本文旨在通过对E电气传动公司的采购管理模型进行分析，结合实际情况提出改进措施，以提高采购效率、降低采购成本、提高采购质量。
思路：
1.文献综述：对采购管理模型进行梳理，并对国内外企业的采购管理模型进行比较与分析，找出优点与不足。
2.实地调研：通过对E电气传动公司的采购流程、采购方式、供应商管理等方面进行实地调研，掌握企业的实际情况。
3.数据分析：对E电气传动公司采购相关数据进行统计与分析，如采购成本、采购效率、供应商质量评估等。
4.问题分析：结合实地调研与数据分析，找出E电气传动公司采购管理模型存在的问题和不足。
5.改进措施：针对问题与不足，提出采购管理模型改进措施，包括人员培训、采购流程优化、供应商选择和管理等方面。
6.方案实施：将改进措施落实到具体实践中，并对改进效果进行评估。
预期成果：
1.分析E电气传动公司采购管理模型现状，找出其存在的问题和不足。
2.提出针对性强的采购管理模型改进措施，并将其落实到具体实践中。
3.评估改进措施的效果，为企业的采购管理提供参考。
文档评论（0）