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202X年上半年安全检查表(公司、分公司)
序号
检查内容
检查标准
检查记录
1
安全生产组织机构
安全生产监督管理机构
公司设专职安全总监,安全生产监督管理部门专职人员数量符合要求
2
健全下属单位安全生产监督管理机构,配齐安全总监及专职安全监管人员
3
安全生产责任制
责任制
建立
落实《中国建筑安全生产“党政同责,一岗双责”暂行规定》及局《安全生产管理手册》规定,建立了明确的安全生产责任制,覆盖所有单位、部门、岗位。
4
领导带班检查
严格执行领导带班检查制度,带班记录领导本人填写,带班记录齐全
5
安全教育培训
安全教育培训制度及人员
建立了明确的安全教育培训管理制度;设置专职安全教育培训管理人员。
6
安全教育培训计划与实施
制定安全教育培训计划,按计划开展培训活动。
7
安全教育培训档案
建立了安全教育培训档案。
8
安全生产标准化
安全管理制度建设
建立健全公司安全管理制度并严格执行。
9
安全达标示范工程
开展示范工程立项和安全策划活动;
每季度对创建项目进行过程检查考核,形成检查报告。
11
行为安全之星
行为安全之星活动开展全覆盖,定期对活动开展情况进行总结;
12
安全监督检查
安全检查
规范安全检查活动,开展例行安全检查,形成检查总结并报局安监部,落实安全检查讲评会制度;
13
按局安全隐患排查治理活动通知要求部署、实施本单位隐患排查治理活动
14
安全监督日志
公司、分公司安全监管人员按规定填写安全监督日志
15
十项零容忍整治
组织开展十项“零容忍”隐患专项整治活动,制定“零容忍”隐患治理方案,定期对治理工作进行总结、分析及改进
16
红黄牌警示制度
建立红黄牌警示制度,对安全管理薄弱单位、项目实施重点监管。
202X年上半年项目安全检查表(一)
序号
检查内容
检查标准
分值
检查记录
得分
1
体系建设
专职安全管理人员配备
项目按规定配备专职安全管理人员,安全总监进班子,项目设兼职职业健康岗,安全履职到位;
分包单位按规定配备专职安全员,专职安全员持证上岗
3
2
制度建设
建立健全安全管理制度,宣贯学习到位,各项管理活动落实制度要求
2
3
安全生产责任制
安全生产责任制
与管理人员签订安全生产责任书,责任目标分解到位,管理人员了解本岗位职责
2
4
责任制考核
建立责任制考核机制,考核结果有过程支撑材料,与工程施工实际相符,被考核人了解考核情况,落实奖惩措施
2
5
分包安全管理
与分包单位签订管理协议,明确分包安全职责,落实对分包单位安全生产履约情况的考核奖惩措施
1
6
安全策划
安全策划书
项目安全策划书由项目经理组织总工、生产经理、商务经理、安全总监共同编写,策划内容符合实际;安全策划书经公司审批
2
7
工作计划
制定项目安全工作计划和目标(分不同施工阶段)
1
8
重大危险源管控
危险源辨识
制定危险源辨识计划,由项目总工组织工程、技术、安全等岗位管理人员开展危险源辨识与评价,辨识内容符合项目施工生产实际
2
9
控制措施
有针对性的制定重大危险源控制措施,明确职责分工
1
10
重大危险源公示
设置重大危险源公示牌
1
11
动态管控
结合施工生产进度及时调整重大危险源清单及控制措施,落实危大工程过程监管
2
12
安全教育
作业人员入场安全教育
对施工人员进行入场安全教育培训和考核(现场抽查)
1
13
日常教育培训
月度、节假日、特种作业人员安全教育记录、签到齐全,职责落实到位
2
14
管理人员安全教育
项目经理组织管理人员月度安全教育,培训记录、签到齐全
1
15
上级制度文件宣贯
及时对上级下发的文件通知、安全管理制度、安全生产工作安排等进行宣贯学习(局安全生产工作视频会领导讲话、局安全隐患排查治理活动通知、局安全生产月活动方案、《安全达标示范工程创建实施指南》等)
1
16
安全
检查
领导带班检查
落实领导带班检查制度,带班记录齐全,带班时间满足要求(公司、分公司、项目部)
2
17
日常安全检查
按规定开展日巡查,项目经理定期组织周检,周检参加人员齐全
2
18
隐患整改落实
隐患整改职责分工到位,整改落实到位(包括上级检查)
2
19
安全
交底
组织实施
按分部分项工程进行交底,交底内容全面有针对性,签字齐全
2
20
安全
验收
组织实施
按规定组织对现场危大工程进行安全验收,验收内容、签字真实有效,与施工现场实际相符
2
21
十项零容忍
治理方案及宣贯
制定零容忍隐患治理方案,明确具体措施、责任人及考核标准,组织项目管理人员宣贯学习
1
22
专项治理
开展十项“零容忍”隐患专项治理并落实整改
1
23
组织实施
1、工人未经入场安全教育;2、工人未经安全技术交底;3、特种作业人员无证上岗;4、受限空间、防护设施拆除、动火、爆破、起重吊装、建(构)
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