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2023年关于安全工作计划5篇

安全工作计划篇1

安全工作是公司一切工作的前提和基础，是公司发展的生命线，是公司管理

永恒的主题，是公司通往健康发展道路的保障。在这辞旧迎新之际，为确保全年

安全工作目标顺利完成，为新的一年谋好局开好篇，特制定度安全工作计划。

一、工作思路

，我们要紧紧围绕“13561”安全工作思路开展工作，全力开创公司安全高

效发展新局面。即：开展好一项行动，坚持三个不动摇，完善五项工作，全面推

进六化管控，实现一个目标。

开展好一项行动：扎实开展好安全隐患大排查快整治严监督集中行动。

坚持三个不动摇：坚持“安全第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工

作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇。

完善五项工作：着力抓好安全责任落实、规章制度执行、安全措施合理、现

场监管到位和现场面貌整洁工作。

全面推进六化管控：全面推进员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理

常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化。

实现一个目标：员工在思想上“要安全”、业务上“能安全”，持续提高安

全生产“可控、能控、在控”水平，实现安全生产年。

二、工作目标

1、事故控制目标：全公司杜绝有毒有害气体、粉尘、机电、皮带运输等重

大事故，杜绝一般重伤及以上人身事故和等级非人身事故。

2、安全质量标准化目标：保持行业三级标准力争二级。

3、职业健康目标：职业病发病率低于省内控制目标。

三、安全管控措施

1、提高认识，落实责任，不断提高安全管理水平。

一是思想到位不松懈。认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的

安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安

全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，防止事故发生。二是责任到位

不脱节。认真贯彻落实《安全生产法》，明确、细化各级、各部门安全生产责任，

层层签订安全目标责任书，确保责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管，

谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层

层落实，加强监督，严格考核。三是管理到位不推脱。是谁的管理范围，谁必须

对责任范围内的安全生产负责，特别是外委单位施工期间，必须安排专人对施工

进行全程跟踪和监督。同时，按照各单位职责范围，对分管范围内的各项施工实

行全程盯靠，做到“属地监管”。

2、管理创新，以人为本，不断夯实安全发展根基。

一是向标准看齐。通过全面发动，全员参与，明确分工，细化措施，完善记

录，所有工作向国家、行业标准看齐，实打实地做好安全质量标准化工作。二是

向员工借智。通过开展让员工亲自辨识本岗位和周围岗位存在的危险因素，从而

提出控制措施的活动，使员工熟悉周围工作环境和防范措施，真正提高安全意识，

掌握安全技能，增强自我保护能力。三是向活动借力。通过开展安全生产月、安

全大讨论、安全知识竞赛等形式多样的安全活动，塑造企业安全文化，营造有序

的工作环境。同时，通过“三违”罚款、现场写实、安全包保等相关机制的运行，

使安全制度法规形成“谁牵头、谁负责；谁考核、谁落实”的封闭运转、环环紧

扣的法规体系。

3、严格检查，注重整改，不断提高隐患防治能力。

一是安全检查不断线。认真执行好每周的常规安全检查，重点开展好“三查

三反一抓”活动(三查：查思想、查落实、查隐患;三反：反松懈、反麻痹、反违

章;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

二是治理隐患不手软。认真开展好“安全隐患大排查、快整治、严监督”集中行

动，各部门排查出的安全隐患，责任单位要严格按照整改措施、按时保质保量地

进行整改，不得以任何借口拖延或拒绝。对较难处理的隐患，要定时、定人、定

措施进行全面监护，统一协调整改。三是专业检查不懈怠。要充分发挥专业安全

检查的指导作用，组织专业人员对公司的锅炉、电气、机械、压力容器、消防“四

个能力”、外来施工以及急救箱、空气呼吸器等应急设备(施)维护保养等方面进

行重点检查，各责

任部门对所查隐患要一追到底，不能立即整改的要制订可靠的安全运行措

施，直至隐患消除。

4、强化培训，务求实效，不断提升全员安全素质。

要持续强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整

体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风和熟练生产技能的员工

队伍。一是加大安全生产管理人员的培训力度，联系