- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
XX鞋业有限公司仓库管理制度
目录:
第一章总则
第二章入库管理
第三章出库管理
第四章库存管理
第五章仓库日常管理
第六章发货管理
第七章附则
第一章总则
第一条为规范本公司仓库管理,确保公司财产物资安全,根据业
管理与财务管理一般要求,特制订本制度。
第二条本制度适用于公司品牌总仓。
第三条仓库管理工作的任务
(一)做好物资入库、出库及保管工作;
(二)做好各种防范工作,确保物资的安全保管,杜绝事故发生。
第二章入库管理
1/6
第三条所有外购货物均须入库,除仓库管理员外,其他任何人不得
签收。
第四条货物验收过程中,数量、质量、规格、品种、交货期等要素,须
核对清楚,入库单据回单联转交供应商作为结算凭据,财务联转交财
务部作为记凭据,存根联由仓库保管存档。如有货物与单据不相符
的现象,保管人员不得办理入库手续,并视具体情况报告处理。
第五条仓库的退货规定
(一)采购退货
发生以下几项情况时,仓库须对物品进行退货处理:
2.发现数量短缺、串号、配码不正确、因延迟交货期确认已取消定
单的货品;
(二)客户退货
1.当入仓货物属于公司同意客户退货时,仓库予以办理退货入库
手续。
管理员在收货时,须当即开箱检查数量是否正确,及时将收货记
录反馈至发货方核对查实。
3.如仓库发现有丢失货物的情况,须通知退货的客户追回损失。无
法追回的损失,由退货的客户承担。
第三章出库管理
2/6
第七条产品出库根据客服部的发货计划组织出库。发货时,由物流
部文员制作销售出库单,对销售出库单进行核对,核对无误后,方可
出库。
第八条托运装车时,仓库管理员必须要仔细清点好数量,车上的数
量与清单上是否一致,确定准确无误后,方可办理有关托运交接手续。
第九条各部门领用物品出库时,须经领用部门经理审批后才准予出
库。提货人手续不全的,仓库不得发货。如有特殊情况可以先由经办
人签字,但必须在领用后补办审批手续。
第四章库存管理
第十条仓库保管原则
(一)仓库货物应遵循“便于找,利于取”的原则,保证货物分类清楚、
堆放整齐平稳及区域产品分类摆放。
(二)货物的存放不能超过产品的堆码层数极限,鞋类产品堆码层
数不得超过8小件,排行间隔1米,隔墙米,保持仓库通风。
(三)破损及不良品单独搁置,并保持清洁的状态。
(四)为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物
品面向通道保管。
(五)根据出库频率选定位置。出入库频率高的物品应放在靠近易
于作业的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
3/6
(六)根据物品重量合理安排保管的位置,
第十一条盘点规定
(一)每月月底,物流部必须在财务员的监督下进行月终盘点,特
殊情况可在月内合理安排时间盘点,每月须至少盘点一次。
(二)盘点前,物流经理须对分销系统(ERP)所有单据进行记账或
验收处理,并整理好仓库,以便于盘点顺利进行。
(三)盘点时,物流经理须组织员实地清点实物,准确记录实盘
数,整理盘点资料,导入(ERP)系统确。盘点单由财务部审核记账。
(四)盘点后,由监督盘点的财务
文档评论(0)