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施工组织机构体系及人员职责

一、施工组织机构体系

施工组织机构体系是指在建筑工程施工过程中，为了实现施工目标和任务，按照一定的管理原则和方法，建立的一套组织架构体系。它包括总承包单位、项目部、各专业分包单位和监理单位等。

1.总承包单位

总承包单位是建筑工程施工的主要责任方，负责整个工程项目的全过程管理。其主要职责包括：

（1）制定总体施工方案和进度计划；

（2）组织协调各专业分包单位进行施工；

（3）负责现场安全生产管理；

（4）负责现场材料设备采购及库存管理；

（5）与业主方沟通协调。

2.项目部

项目部是总承包单位下属的一个重要部门，其主要职责包括：

（1）实施总承包单位制定的总体施工方案和进度计划；

（2）协调各专业分包单位进行现场协作；

（3）负责现场安全生产管理；

（4）负责现场材料设备采购及库存管理；

（5）与监理单位沟通协调。

3.各专业分包单位

各专业分包单位是总承包单位下属的具体施工单位，其主要职责包括：

（1）按照总承包单位制定的施工方案和进度计划进行施工；

（2）负责现场安全生产管理；

（3）负责现场材料设备采购及库存管理；

（4）与监理单位沟通协调。

4.监理单位

监理单位是建筑工程中的第三方监管机构，其主要职责包括：

（1）对施工现场进行监督检查，确保施工质量符合国家标准和规范要求；

（2）对施工进度进行监督检查，确保按照总体施工方案和进度计划进行施工；

（3）协调各相关方沟通协调。

二、人员职责

建筑工程中的人员职责分为总承包单位、项目部、各专业分包单位和监理单位等。其中，总承包单位和项目部的人员职责相对较为复杂，以下仅列举其中几个重要岗位的职责。

1.总承包项目经理

总承包项目经理是建筑工程中最重要的岗位之一，其主要职责包括：

（1）负责总承包单位的全面管理和协调；

（2）制定总体施工方案和进度计划；

（3）组织协调各专业分包单位进行施工；

（4）负责现场安全生产管理；

（5）与业主方沟通协调。

2.项目经理助理

项目经理助理是项目部中的重要职位，其主要职责包括：

（1）协助总承包项目经理制定总体施工方案和进度计划；

（2）协调各专业分包单位进行现场协作；

（3）负责现场安全生产管理；

（4）负责现场材料设备采购及库存管理。

3.工程师/技术员

工程师/技术员是建筑工程中的技术骨干，其主要职责包括：

（1）根据总体施工方案和进度计划，编制各专业分项施工方案及详细设计图纸；

（2）对施工过程进行技术指导和监督检查，确保按照设计图纸进行施工。

4.现场安全员/质量员

现场安全员/质量员是建筑工程中的安全和质量管理人员，其主要职责包括：

（1）制定现场安全生产管理规章制度；

（2）对施工过程进行安全监督检查，确保施工过程中不发生安全事故；

（3）对施工质量进行监督检查，确保施工质量符合国家标准和规范要求。

总之，建筑工程的施工组织机构体系和人员职责是建筑工程施工过程中非常重要的一环。只有建立完善的组织机构体系，并且明确各个岗位的职责，才能够保证建筑工程按照设计图纸和国家标准进行施工，同时也能够保证现场安全生产管理和质量管理。