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VANCL案例分析;目录;第一部分公司介绍;风格特点;产品类别;关注热点;企业文化;第二部分品牌定位;VANCL的品牌定位;第三部分盈利模式与经营特色;盈利模式;经营特色;;;;4.营销渠道
目前在新浪、腾讯、网易、搜狐、百度等各大网站,以及迅雷等网络常用工具资讯条上,无处不见凡客诚品的销售踪影,其接触点之多超乎想象。
凡客诚品的负责人陈年说:凡客注重互联网上的推广,在网络投放的广告占所有广告投放的60%以上。更重要的是广告的“卖点明确、制作精美”抓住了消费者的眼球,让其产品销售与品牌同步得到提升,如有一款制作清新自然的翻卷广告,符合了服装夏季季节特性。
;;凡客邀请韩寒代言,被业界和韩寒的庞大粉丝津津乐道,邀请韩寒做代言人,打破了电子商务行业惯性,也打破了韩寒这个个人品牌在人们心中的形象。而韩寒代言凡客,这件不靠谱的事情,最后竟然成为了皆大欢喜的姻缘。据说,凡客诚品将会为此次品牌计划,投入亿万资金,力度之大前所未有。
凡客推出,让有网络资源的人分享销售带来的利润。高点击、高佣金、高转化。
凡客提出以下三种方式:
1.网站博客合作;
2.网店代销合作;
3.校园代理
;;;;;第四部分SWOT分析;SWOT——优势(Strength);SWOT——优势(Strength);SWOT——优势(Strength);SWOT——优势(Strength);SWOT——劣势(Weakness);SWOT——机会(Opportunity);SWOT——机会(Opportunity);SWOT——机会(Opportunity);SWOT——威胁(Threat);第五部分评价与启示;;;;;;第六部分困境;;;
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