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学校总务处职责

总务处是校长领导下，分管学校总务后勤工作的职能部门，其主要职责是：

1、负责总务后勤人员的聘任、管理、考核与奖惩。坚持为教学效劳、为教

育科研效劳、为师生生活效劳的思想效劳意识、完善效劳措施、提高效劳质量、

增强效劳效果。

2、负责校舍、设施的修建、维护工作及学校美化、绿化工作。负责做好学

校的校舍设施平安工作，定期检查根底设施，及时发现平安隐患并采取措施，防

止危害师生平安事故的发生。

3、会同教育共同管理学生宿舍，加强硬件设施的管理和效劳，保证学生住

得舒适。

4、办好师生食堂，保证学生吃得卫生、可口，营养搭配合理。

5、负责校产的使用登记及清查工作，对班级、办公室等使用财产进展认真

登记，每学期清查两次，作到帐物表相符，防止财产流失。

6、搞好与学校各处室工作的联系与协调，主动热情效劳。经常组织后勤效

劳人员的政治学习、业务学习和考试，增强岗位责任意识，减耗增效意识，竞岗

创优意识。

后勤管理人员的职责

一、严格遵守教职工考勤管理制度和学校各项规章制度。

二、在总务主任领导下参与“杜绝浪费，保证供给〞的管理目标。

三、协助总务傲好校舍设备，绿化环境卫生及校物品的管理，食堂管理和及

时催促维修指导。

四、做好平安防卫、防火、防毒工作，发现不平安因素及时采取措施。

五、以身作则，尽职尽责，敢于制止不良现象。做屑勤员工的典。

六、催促检查属下员工的工作及校日常情祝。做好属下员工的考勤登记。

七、制订自己所管理围工作方案，并进展工作总结。

八、对人态度和蔼，正确处理人与人之同的关系和工作中发生的矛盾向题，

团结友好、互相帮助，共同搞好后勤管理工作。

采购员职责

1、热爱本职工作，按时上斑，吃苦耐劳，克已奉公，严于律已，默

默奉献。

2、深入市场，了解行情，把握市场动态，订价前做到货比三家。

3、抓好质量和卫生关，务必与具有卫生部门颁发的食品卫生许可证

的合格单位订购，在质量、卫生保障的前提下，想方法降低本钱，

与信誉好，效劳好的单位订购。

4、定期召开供给商会议，并签订质量卫生保证责任书。

5、严禁采购变质或过期的食品、物品，并要经常到收货现场检查货

源质量，确保师生的饮食安康及物品的质量。

6、提高效率，讲究质量，事前作好合理安排，尽量做到质优，价廉

物美省时．

7、充分利用电讯工具和网络的作用，在了解行情后，尽量请商家到

校洽谈，减小出车次数，节省不必要开支。

8、做好衔接工作，与各校的总务或仓库及供给商做好联络及协调作

用工作，确保学校的正常运作。

9、做好订购后的效劳工作，到仓库检查供给商的质量，每月至少一

次与各校〔部〕了解情况，发现问题及时解决。

10、做好报销工作，每月10日前上交一个月的帐单，以使及时运作．

采购管理制度

为完善学校采购工和的管理，发挥采购员的应有才能，提离效率，

杜绝浪费，做好效劳工作，制订以下几点：

一、热爱本职工作，团结同事，按时上班，坚持上下班打卡〔早、晚〕制度。

二、务必到具有卫生部门颁发的质量卫生许可证的单位购置及寻找信誉好的

供给商订购。

三、订价前，一定要深入市场，了解行情，并要做到货比三家．且工程工程

要招标，然后再订价，做到物美价廉。

四、把好质最和卫生关，特别是食品类，与具有质量卫生合格证的单位联系，

订购前，要供给商出示有关质量卫生有效的合格证书，绝不购置质最不

合格的产品或过期的产品。

五、工作中要做到大公无私，秉公办事，绝供给商的宴请，拒收红包，假设

有回扣须放回物价上或上交学校。

六、做好订购后的效劳工作，要定期到各校的收货现场检查供给商的货源质

量，并催促仓管员做好验收工作。

七、尽量少借现金，确实需借时，需凭各校〔部门〕的申购方案，填写借款

单，经采购主管、校长批准，方可借公款。

八、采购员用车前，需填写用车批条，说明办事原因，地点，经采购主管批

准，方可用车。

九、充份利用网络和电讯的作