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2023工厂的年终总结（3篇）

2023工厂的年终总结（通用3篇）

2023工厂的年终总结篇1

一、__年各项指标完成情况

1、1—2月全厂管道清洗、吹扫全部完成；各系统完善，电气

仪表安装调校完毕。

2、2月底设备单体试车完毕。

3、3月底联动试车完毕，化工投料出产品。

4、4—10月技术改造，进一步完善生产装臵。

5、装臵产量吨。

二、其他主要工作

（一）全面加强安全管理，打造本质安全型工程

一年来，认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和

“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“从零开始，

向零奋斗”的安全理念，认真落实各项安全措施，坚持重心下移

抓基层、关口前移抓基础的原则，顺利完成安全工作责任目标。

为确保安全工作顺利开展，主要从以下几个方面加强了工作力度。

1、完善制度建设，明确安全责任。先后完善制定下发了《安

全生产责任制》、《事故管理制度》等十八项管理制度，严格按照

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集团公司要求对各岗位进行隐患排查。

2、抓好安全培训，营造安全文化氛围。公司从教育入手，从

基础抓起，严格执行“三级安全教育”，组织所有安全管理人员

参加资格培训、取证及继续再教育；确保所有电仪、危险工艺、

吊装及压力容器均取得特种作业操作证。对全员进行装臵区内的

有毒有害的种类、危害及防护措施的专项学习及考试。

3、开展安全活动，加强安全意识。公司认真开展“安全月”

活动，组织了消防、碱液泄漏、设备跳车等应急演练，提高了员

工处理突发事故的能力。成立安全督查小组，每天组织现场检查，

坚决制止、纠正和处罚各种违章作业，确保安全无事故。组织全

员认真学习贯彻集团公司安全工作会议精神，学习讨论化工安全

事故分析。

4、严格安全考核，强化安全意识。严格按照公司安全风险抵

押金制度进行考核兑现，提高公司所有中层干部的安全管理责任

意识。每月对公司各部门、车间进行安全考核，考核成绩和部门、

个人工资绩效挂钩，从而大大提高了公司全员的安全责任意识和

学习积极性。

5、强化过程监督，确保措施落实。每周组织相关部门进行安

全大检查，对查出的问题落实责任人，限期整改，形成闭环管理。

今年以来共查出安全隐患_项，下发隐患整改通知单__次，罚款通

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知单__次，所查安全隐患均得到及时整改，做到闭环管理。

（二）试、开车情况

公司于_月_日一次投料试车成功，_日产出合格产品。经过技

改，_月_日再次投料试车，截止_月_日装臵实现连续运行天，累

计生产吨，其中合格品吨，一级品吨，优级品吨。

（三）技改情况

1、_月_日停车检修项目共计_项，其中工序__项，工序__项，

工序__项，电仪检修项目__项。

2、_月_日生产装臵停车进入检修阶段，技改项目共计__项（含

重点项目_项），其中新增项目__项，检修项目共计__项（含重点

项目_项），为实现生产装臵高效、稳产、高产运行，对装臵进行

更换。

（四）产品销售情况

从_月份销售部成立至今，已完成累计销售：吨，其中合格品

吨，占总销量的%，一等品吨，占总销量的%；累计销售：吨，累计

销售：吨。累计销售量：吨，共实现累计销售额：_元，货款回款

率100%，产销率91%。目前合格品已全部销售完毕，一等品库存

吨。

（五）以创新求发展，向创新要效益

“以管理创新理顺工作流程，以技术创新降低建设成本”是

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创新工作的原则。一年里，先后下发了《物资供应计划管理办法》、

《关于员工培训考核办法的通知》、《关于业务招待管理办法的通

知》、《车辆管理制度》以及涉及招投标、物资供应、员工考核、车

辆、招待等近__年的观察、考核，选拔出一批德才兼备、能力突

出的优秀员工担任中层领导干部，为逐步建立富有生机与活力的

用人机制，打造一支高素质的员工队伍奠定了基础。

为实现由基建向生产的顺利转型，不断加强人员培训力度。

结合公司的实际情况，在加强员工理论学习的同