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各输气站防爆插座及防爆开关安装工程施工组织设计
编制：吴影审核：徐敏批准：吴保柱
编制单位：河北云瑞建筑公司编制日期：2011年11月03日
目 录
第一章第二章第三章
第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章
编制说明编制依据工程概况
施工部署施工方案施工准备
HSE管理措施工期保证措施
材料、设备的接、保、检、运措施费用使用计划和控制措施
第一章 编 制 说 明
1、本施工组织设计从15个方面进行了阐述 ，主要为：
编制说明；编制依据；工程概况；施工部署；工程施工方案；施工准备工作；施工总进度计划；各项资源需要量计划；质量管理体系及措施；HSE管理措施；工期保证措施；材料、设备的接、保、检、运措施；降低成本措施；文控管理措施与竣工资料编制计划；主要技术经济指标
2、在机组的配置上，由于工程量不是很大暂安排一个机组来完成本工程的施工任务。
3、本工程准备上12人，在施工过程中，根据现场的实际情况，随时准备增加人员，以保证按时、保质保量的完成施工任务。
4、在设备的配备上，本公司有足够的施工设备满足站场的施工要求。
5、由于是站场施工，根据以往的站场施工经验，施工机组穿插进行施工，
以避免窝工，加快施工进度。
第二章 编制依据
国家现行的法令、法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定
国家现行的法律法规
《中华人民共和国安全生产法》 中华人民共和国主席令第70号
（2002）
《中华人民共和国消防法》 中华人民共和国主席令第 4 号
（1998）
《中华人民共和国环境保护法》 中华人民共和国主席令第22号
（1989）
《中华人民共和国劳动法》 中华人民共和国主席令第 28 号
（1995）
《建设工程安全生产管理条例》 中华人民共和国国务院令第393号
（2004）
《建设工程质量管理条例》 中华人民共和国国务院令第279号
（2000）
《建设项目环境保护管理条例》 中华人民共和国国务院令第253号
（1990）
《石油天然气管道保护条例》 中华人民共和国国务院令第313号
（2001）
行业管理规定
《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》 劳安字[1991]31号
施工技术标准及验收规范
《JB／T 9599—1999 防爆电气设备用钢管配线附件》，《JB／T 4312 一
1999 隔爆型插销》，《JB／T570—1998 防爆控制按钮》等定额文件
第三章 工程概况
工程简介
本工程位于天然气7个站的防爆电缆线走线、防爆插座及防爆开关的安装。
主要工程量表
设备名称
设备规格
单位
数量
镀锌管
6分
米
240
镀锌弯头
镀锌管配套
个
72
3芯线缆
4mm2
米
240
镀锌管卡
6分
个
240
割刀
把
2
管钳
把
4
防爆开关
B2M-15#
个
10
防爆插座
AC-15#
个
10
螺丝刀
把
4
断线钳
把
2
3.工程工期目标
本工程开工时间为2011年09月1 日，工程完工时间为2011年 11月1 日，施工总工期60天。
工程质量目标
总体质量目标：单位工程合格率100%，优良率90％以上，工程建设质量创优
质工程
第四章 施工部署
组建站场施工项目经理部和施工项目组，确定主要岗位及部室职责。根据本工程的实际情况，我公司由 于小军 同志担任项目经理，同
时抽调内部懂技术、有经验、具有专长的技术骨干为项目成员。严格按
项目法施工管理。
项目部设置1套管理人员，分别配备3套基层施工组。1.1.本工程项目经理部成员组成具体如下：
项目部成员组成具体如下：
项目经理：于晓军
项目现场副经理兼工程师：姚树旗
HSE安全员：吴树峰
项目质量员：吴保柱
现场资料员：吴影
项目部主要岗位及部室职责
、项目经理：
全面负责组织工程的实施,对工程的质量、进度和HSE负领导责任。
组织编制项目施工实施计划，确保按期完成。
组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。
组织制定项目经济责任制及其它制度，并确保其实施。
组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。
组织协调和业主、监理、地方及其他施工单位的关系。1.2.2、项目工程师：
对技术、质量安全、机动资产等部门进行专业管理。
参与项目重大问题的讨论与决策。
组织对施工人员进行质量、HSE培训。
组织编制项目施工实施计划、质量管理计划、HSE管理计划及保证措施，制定各专业管理制度，并组织实施、检查和调整。
组织处理解决现场技术、质量及HSE问题。
组织项目技术、质量、HSE检查。
组织整理、编制各项竣工资料，参与组织竣工验交。1.2.3、HS
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