管理会计在企业中的应用【精品发布】.doc

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分享有价值的知识点,本文由梁志飞老师精心编辑。

管理会计在企业中的应用【精品发布】

一、改善企业中管理财务会计发展的措施方法

1.提高管理财务会计人员素质

管理财务会计人员应学识渊博,对各相关学科知识融会贯通,综合运用水平高,这样才思路开阔。才能适应具有高度综合性的决策工作的需要:同时还要熟练地掌握计算机的有关知识及各种财务报表软件的应用。只有建立一支素质高、人数多的管理财务会计人才队伍,才能架起管理财务会计从理论到实践的这座桥梁,才能真正促进管理财务会计的应用。管理财务会计人员作为决策支持系统的参谋,在管理财务会计工作中更应坚持实事求是。只有这样才能有效地促进管理财务会计在以后的经济活动中的应用深度和广度。

2.提高企业领导者的管理财务会计意识

企业领导应当明白管理的重心在经营、经营的重心在决策。而决策的手段是管理财务会计。如果企业领导没有一定的管理财务会计意识,他们就不会重视财务会计人员在预测、决策规划和控制中的作用,会使管理财务会计人员水平再高也难以发挥到作用。因此培养企业领导者的管理财务会计意识是促进管理财务会计发展的第一步。今后各企业的有关部门人员在组织企业领导者培训时应增加管理财务会计部分内容,同时管理财务会计人员应向企业领导介绍管理财务会计方面的有关知识,使领导者不断完善对管理财务会计工作及财务会计人员的认识,使企业领导树立一定的管理财务会计意识,真正使管理财务会计在企业决策中发挥更大的作用。

3.广泛开展企业管理财务会计管理案例研究

管理财务会计是一门实践性很强的学科,企业管理财务会计工作者要不定期地与一些高校合作,通过对一些成功企业经营管理的有关资料的搜集整理,写出可行性研究报告和有关分析结果,从而更好地指导管理财务会计工作。案例研究就是充分体现管理财务会计学科的具体特征。管理财务会计学科特点具有鲜明的实践性,它涉及到企业经营管理中各个环节中遇到的问题,如预测、决策、控制、规划等过程,而案例研究就是那些运用上述学科的理论去分析问题、解决企业中现实问题的范例,它可以更充分地使众多学科在财务会计实践中如何相互配合、相辅相成地完成管理的财务会计目标任务。

二、结语

总之。管理财务会计在企业的应用关系到企业的决策和经营,从企业长远利益来看。正确认识管理财务会计的重要性,并正确运用管理财务会计体系使其在企业管理中发挥更大的作用,加强管理财务会计的工作管理力度是现代企业扩大企业经营、实现利润最大化、增强企业竞争力的一个重要方法。

结束语:我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才,如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切,他也决不会有多大成就。我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才,如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切,他也决不会有多大成就。在寻求真理的长河中,唯有学习,不断地学习,勤奋地学习,有创造性地学习,才能越重山跨峻岭。凡事都要脚踏实地去作,不弛于空想,不骛于虚声,而惟以求真的态度作塌实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度作事,则功业可就。本文由梁志飞老师编辑。

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