分部工程监理实施细则.pptx

分部工程监理实施细则制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章简介

第2章分部工程前期筹备

第3章施工监理

第4章竣工验收和移交

01第1章简介

前言本手册主要阐述分部工程监理实施的细则和要求，旨在规范监理工作，提高监理服务质量和效率。

定义和意义分部工程监理是指按照国家有关规定和标准，对建筑工程中的分部工程进行监理。分部工程监理是保证工程质量、安全和进度的重要手段，对保证工程质量和效益具有重要的作用。

监理服务的职责和工作内容监理服务的职责主要包括施工图审查、现场检查、施工质量控制和工程进度控制等方面。具体工作内容包括现场监理、文件审查、施工图审核、材料质量检查等。

分部工程监理实施细则的主要内容概述监理委托和监理范围的内容第2章监理委托和范围0103围绕工程质量监理的流程和要点展开第4章工程质量监理02详述监理报告和备案的要求和流程第3章监理报告和备案

分部工程监理的作用评估工程质量风险，协调解决工程建设过程中的质量问题保证工程质量通过监理服务，控制工程成本，防止工程造价超支控制工程成本优化工程建设过程，提高工程效益和经济效益提高工程效益对工程安全风险进行评估和管理，保障工程安全保障工程安全

监理服务特点独立性

公正性

专业性

监督性

协调性监理服务的范围和特点监理服务范围施工图审查

现场检查

施工质量控制

工程进度控制

工程安全管理

02第2章分部工程前期筹备

确定监理服务模式适用于工程规模较大、复杂、工期较长的项目全过程监理适用于工程规模较小、施工周期较短的项目分段（分部）监理适用于工程中某些专业领域存在技术难点和风险的项目专业监理

确定合同形式和内容根据工程特点和业主需求确定合同形式，包括建设工程监理合同、勘察设计监理合同、施工图设计监理合同等合同形式应包括工程范围、监理服务内容、监理费用、监理工作时间、监理组织和管理、验收标准等内容合同内容合同内容应与工程实际情况相符合，且具有可操作性和可实施性注意事项

制定监理计划按照“预先防范、分类管理、综合考虑、精细制定、动态调整”的原则，制定施工前、施工中、施工后的监理计划原则和步骤监理计划应包括监理目标、监理任务、监理方法、监理时限等内容编制要点制定监理计划时需要充分考虑工程的实际情况、工程合同的约定、工程监理的特点和工程进度等因素难点

确定监理资料管理方式包括工程图纸、工程施工方案、工程验收记录、工程变更通知书等监理资料的种类和内容应建立完善的监理资料管理制度，实行科学、规范、便捷的管理方式监理资料的管理方式对于重要的监理资料，应采用数字化、归档化等先进的管理方式，确保资料的完整性和安全性具体细节

分部工程前期筹备分部工程前期筹备是工程监理的重要环节，涉及监理服务模式的确定、合同形式和内容的制定、监理计划的编制和监理资料的管理等方面，对于工程的顺利实施和质量保障起到至关重要的作用。

监理服务模式全面、细致的监理服务，可以充分发挥监理在工程全过程中的作用，确保工程质量全过程监理0103针对项目特点和存在的技术难点，选择性的强化某些专业方面的监理服务专业监理02相对于全过程监理，分段（分部）监理的服务范围更突出针对性，更侧重于细节方面的管理分段（分部）监理

合同内容包括工程的建设地点、工程名称、建设单位、业主等信息工程范围应明确监理任务、监理时限、监理方式、监理承诺等内容监理服务内容应规定监理费用的支付标准、支付方式和支付时间等要求监理费用应明确监理工作的开始和结束时间，以及监理人员的工作时间监理工作时间

监理任务对施工过程进行监理

随时掌握工程动态

对施工方案和质量进行审核监理方法现场监理

监理日志

监理通知单监理时限安排合理的监理时间

及时调整监理计划

确保监理进度符合要求监理计划监理目标保证工程质量符合标准

确保工程进度按计划进行

维护施工安全和环境保护

确定监理资料管理方式监理资料种类繁多，应根据具体情况制定科学、规范的监理资料管理制度。针对重要监理资料，应采用数字化、归档化等先进的管理方式，有效保证监理资料的完整性和安全性。

03第3章施工监理

工程进度监控工程进度监控是施工监理的核心内容，其基本方式包括设置工程进度计划、监督工程单位实施计划以及检查工程进度实际情况等环节。在实施过程中，可能会遇到诸如计划变更、工期拖延等困难情况，为此，监理单位应制定应对方案，及时跟进和解决相关问题。

工程进度监控可能遇到的困难和解决方法计划变更原因分析、解决方案工期拖延施工难度大

质量监控质量监控是保证工程质量的关键环节，监理单位应按照国家和地方相关标准，制定和实施相应的质量监控要求和检查措施，对工程质量进行全程监督，及时反馈问题，并要求工程单位及时整改，确保工程质量符合相关标准和要求。

质量监控可