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企业物流管理培训课
件
•物流管理概述
•供应链与物流管理
CATALOGUE•物流系统规划与设计
•采购与供应商管理
目录•仓储与库存管理
•运输与配送管理
•物流信息管理
01
物流管理概述
CHAPTER
物流管理的定义与重要性
物流管理定义
物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活
动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高
物流效率和经济效益。
物流管理的重要性
物流管理是企业运营中不可或缺的一环，它涉及到企业从原材料采购到产品销售的全过程。通过有效的物流管理，
企业可以优化资源配置，提高运营效率，降低成本，增强市场竞争力。
物流管理的发展历程
010203
初级阶段发展阶段成熟阶段
20世纪初至50年代，物流20世纪60年代至80年代，20世纪90年代至今，物流
管理处于初级阶段，主要物流管理进入发展阶段，管理进入成熟阶段，强调
关注运输和仓储等单一环开始关注供应链整体优化信息化、智能化和绿色化
节的管理。和集成管理。发展。
物流管理的核心任务与目
核心任务
物流管理的核心任务是优化供应链流程，降低物流成本，提高物流效率和服务
质量。
目
物流管理的目标是实现供应链整体效益最大化，具体包括降低库存水平、减少
运输成本、提高客户满意度等。同时，还要关注环境可持续性发展和社会责任
等方面。
02
供应链与物流管理
CHAPTER
供应链的基本概念与结构
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制
成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、
分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链结构
供应链的结构包括链状结构、网状结构和复杂网络结构。链状结构是最简单的供应链形
式，由单一的供应商、制造商、分销商和消费者组成；网状结构则包含了多个供应商、
制造商和分销商，它们之间相互连接，形成了复杂的网络；复杂网络结构在网状结构的
基础上，进一步增加了供应链的复杂性和不确定性。
供应链与物流管理的关系
物流管理在供应链中的地位
物流管理是供应链管理的重要组成部分，它涉及到产品的运输、仓储、配送等环
节，对于保障供应链的顺畅运作具有重要作用。
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