2023年中心工作计划3篇_4.pdf

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2023年中心工作计划3篇

中心工作计划篇1

__镇便民服务中心按照便民、公开、依法、高效的原则,立足便民服务中心

组织、协调、指导和监督职能,真抓实干、夯实基础,开拓创新,为改善全镇经

济发展软环境做出新的更大的贡献。__年便民服务中心要在乡党委、政府的领导

和县相关部门的指导下,坚持为民是根本、便民是目的、服务是本质,以优质服

务贯穿于工作始终。

一、规范工作管理,提高服务水平

镇人民政府、相关部门应密切配合,加强对各进驻部门的协调、监督,完善

一窗式受理、一站式审批,一条龙服务;进一步完善各项规章制度、管理办法并

狠抓制度落实,及时发现和整改制度执行中存在的的问题,使管理更加规范和科

学;进一步规范窗口人员管理,严格坐班制度及去向公式制度,确保中心各项服

务工作不缺位、不脱节、不拖延,把为服务对象提高办事效率,降低办事成本真

正落到实处;对窗口工作人员违规违纪行为的监督;对需报上级政务服务中心窗

口部门办理的审批事项,提供咨询代办服务。

二、改进工作态度,提高服务品位

接待服务对象、办理有关审批手续、证照时,要主动热情,用文明用语,禁

止使用伤害感情、激化矛盾、损害形象的语言。工作时间必须穿戴整齐,佩带岗

位证,仪表举止要端庄。要求服务台面、办公桌椅、地面等保持干净卫生,办公

用品摆放整齐清洁。便民中心严格要求各窗口工作人员实行一次告知服务对象其

申办事项所需要的全部资料,尽可能做到早办、快办,方便群众。

三、创新工作方式,提高服务效率

一要积极开展宣传活动,把各项办事程序,办事须知,办理时限,收费标准

公布于众,让便民服务中心的职能作用和意义家喻户晓、人人皆知。二要依托电

子政务外网,按照“延伸共享、服务实用”的原则,完善便民服务信息平台,创

造条件逐步使用行政审批通用软件。三要进一步推进网上政务信息公开、网上审

批、网上监察监控,加快便民服务中心阳光电子政务信息平台建设步伐,实现中

心与县政务中心的信息互通和资源共享。四要积极推进网上审批信息资源共享和

行政审批事项的网上办理,加强对审批流程实时监控和动态管理,全面推行行政

权力网上公开透明运行。

四、强化工作监督,保证服务质量

中心将继续开展加强机关作风整顿活动,提高中心整体素质。改革窗口人员

管理机制和考核办法,调动中心人员工作积极性;坚持日常督查制度,提高群众

满意度;进一步畅通监督渠道,以岗位监督栏、挂牌上岗、设立意见箱、对外公

开投诉电话等方式,接受社会和群众的监督,并对各窗口授权情况及工作人员的

工作态度、服务质量进行监督检查,督促便民中心提高办事效率和服务质量。

在今后的工作中,在镇党委、政府的正确领导下,我镇便民服务中心将结合

实际,采取措施,不断改进服务内容和服务方式,所有便民中心工作人员齐心协

力,把虚事做实、实事做好,真正发挥便民服务中心的作用。把优化政府服务环

境放在首要位置,努力为人民群众营造优良的政府服务环境,要设身处地地考虑

群众办事难、办事烦的问题,进一步简化办事环节,提高办事效率。

中心工作计划篇2

为进一步做好慢病健康管理服务项目工作,提高慢病的管理率和规范管理

率,更好地保障人民群众的身体健康,根据《国家基本公共卫生服务管理规范》

结合我中心的实际情况,特制定慢病工作计划。

一、工作目标

扎实开展慢性病综合防控工作。高血压和糖尿病登记建档率达70%以上,规

范化管理率达80%以上,控制率30%以上;建立自我管理小组并规范开展自我管

理活动覆盖率达30%以上;门诊35岁以上就诊测血压覆盖率100%,慢病监测报

告率达95%以上,纳入管理的高血压和糖尿病患者健康体检率达95%以上,高危

人群主动监测和核心指标监测覆盖率100%。

(一)高血压工作目标

1、发现并登记高血压患者800余名;

2、对至少700名以上的患者进行规范化管理,其血压控制率≥60%;

3、发现并至少登记高危人群100名;

4、高危人群每年至少测血压1次的比例达50%;

5、高危人群的干预有记录及效果评价;

6、35岁以上居民每年至少测1次血压的比例达60%;

7、居民高血压防治知识知晓率达60%。

(二)糖尿病工作目标

1、发现并至少登记糖尿病患者240名;

2、至少对其中200名糖尿病患者进行规范化管理,血糖控制率

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