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2023医院检验科工作计划

2023医院检验科工作计划1

随着医院医疗水平的快速发展，检验科在医院工作中的作用越来越重要，在

院领导的重视和大力支持下，在有关科室的密切配合下，为防病、治病和健康体

检提供了大量的实验室依据，由于加强科室管理，不断提高检验质量，圆满完成

了“十二五”计划的开端之年。

成绩只属于过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，检验科

做如下计划：

一、加强实验室管理，提高检验质量安全。

1.科室建立全面质量管理体系，规范技术操作规程，按照自治区实验室管理

办法，认真做好分析前、分析中、分析后的质量控制，继续做好室内、室间质控。

并参加卫生部质量评比工作，确保检验结果的准确性和真实性。

2．重视急诊检验工作，因急诊检验不及时，结果不准确而引发的医疗纠纷

屡见不鲜，科室急诊检验“绿色通道”，提供快而准的服务。

3.加强与临床科室的沟通，经常与临床医生保持联系和沟通，虚心听取临床

医生的反馈意见，了解检验结果的可靠性，及时提供实验室所开展项目及临床意

义。同时也保持与护士站的联系，了解采集标本对病人的状态是否服用对结果有

影响的药物、食物等。

4.加强输血科管理。健全输血管理组织与工作制度，严格执行输血技术规范，

为临床提供24小时供血服务，确保输血安全。

5.防范医疗纠纷，组织工作人员认真学习法律法规，高度重视提高科室人员

的素质、业务能力、操作技能，服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、

边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种

仪器操作规程，力求样样有章可循，有据可查，确保病人医疗安全，防范医疗纠

纷和医疗事故的发生。

6.进一步完善分院实验室德建设，确保实验室的稳步发展。

二．加强人才培养提高新技术，开发新项目

1．加强科室人员专业知识及技能操作，积极参加本学科的各种学习和讲座，

学习新知识，新技术。加强“三基三严”训练，定期进行考核和检查。检验科将

参考有关文献，编写一套《化验结果导读》提供给临床医生。

2．人才培养是科室发展的储备技术力量。预计送出2名素质高，技术过硬，

事业心强的检验人员去高层医院深造（初步计划学习血液形态学﹑微生物、质量

控制）

3．开展新项目满足临床更高要求，也是缩短与三级医院实验室的差距，同

时开展新项目也增加了经济收入：

⑴．D-二聚体测定

⑵．总胆汁酸测定

⑶．糖化血清蛋白（果糖胺）测定

⑷．补体C3、C4、测定

⑸．免疫球蛋白G(IgG)

免疫球蛋白A(IgA)

免疫球蛋白M(IgM)

⑹．血胺测定

⑺．全面开展微生物实验室检测项目

三．预计科室经济收入和业务量

在医院领导的高度重视下，在临床科室的大力支持下，我们将努力完善各项

制度，充分发挥新检验设备的功效，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项

目，同时要求大家加强节约节能意识，要控制检验成本的消耗，节省开支，在全

科人员的共同努力下，预计收入460万元，总检验人次13万人次。

是“十二五”规划的第二年，检验科工作任务重，要求严，标准高，要求科

室人员要有紧迫感，责任感，使命感。建立完善的管理制度，确定目标，创造氛

围，努力做好各项工作，确保艾滋病初筛实验室和输血科的合格验收。做到自己

满意，医生满意，病人满意，领导放心。为建设成有特色、有优势的现代化科室

而努力奋斗！

2023医院检验科工作计划2

一、提高服务质量加强与临床沟通

1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工

作中出现的问题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。

3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检

验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

二、加强与院领导沟通争取各方支持

1、争取院领导的理解和支持，引进2—3名专业人员，以弥补科内人员紧缺

状况。达到合理分工，科学发展。

2、在条件许可的情况下，争取购置：

化学发光免疫分析仪1台（约9万元），可以提高现有检测项目的准确性和

增加开展更多的实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。

细菌自动鉴定仪1台（约30万元），可以提高细菌鉴定的准确性